邱曉率隊赴川投信產、川投(tóu)售(shòu)電(diàn)督導調(diào)研(yán)

川投集團 2024/05/30 0
邱曉率隊赴川投(tóu)信產、川投售電督導調研
邱曉(xiǎo)率隊赴川投信產、川投售電督導調研(yán)

5月27日至28日,駐川投集團紀檢監察組組(zǔ)長、集團黨委委(wěi)員、紀委書記邱曉率隊(duì)先後赴川(chuān)投售電(diàn)、川投信產督導調研。川投集團(tuán)副總經理、川投信產黨委(wěi)書記、董事長、宏明電子董事長肖(xiāo)長青(qīng)陪同調研川投信產。

邱曉一行與調研單位領導班子成(chéng)員開展座談,並聽取生(shēng)產經營、黨風廉政建設和紀檢工作匯報。赴信產(chǎn)期間同步調(diào)研了宏明電子。

邱曉對(duì)調研單位相關(guān)工作開展情(qíng)況表示肯定,指(zhǐ)出(chū)要一(yī)刻不停推進(jìn)全麵從(cóng)嚴(yán)治黨,持之以恒深化(huà)正風肅紀(jì)反腐。他強調,一是要持續抓好製度建設(shè),不斷推(tuī)進各項(xiàng)工作程序化、規(guī)範化,進一步構建(jiàn)起按製度辦事、靠製度管人(rén)的長效機製。二是要不(bú)斷夯實廉(lián)潔從業風險防控基礎,聚焦權力運行“關鍵點”、內部管理“薄弱點”、問題易發“風險點”,找準監督檢查切入口,做好廉潔風險源頭防控。三是要始終把紀律挺(tǐng)在前麵,深化運用監督執紀“四種形態”,抓早抓小(xiǎo)、防微杜漸,一體推進“三不腐”。四是(shì)要著力加強紀檢(jiǎn)隊伍建設(shè),全麵激發源動力(lì)、培育向心力、增強(qiáng)凝聚力、提(tí)高戰鬥力,不斷提升能力素質,以精(jīng)準監督執紀(jì)為(wéi)生產經營提供(gòng)堅強紀律(lǜ)保(bǎo)障。

派駐紀(jì)檢(jiǎn)監察組副組長,紀檢監察室、紀委辦公室、川(chuān)投信產(chǎn)、川投(tóu)售(shòu)電、宏明電子(zǐ)、宏明宏科相關負(fù)責人參加調研。

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