西昌川投大健康科技有限公司成立於2017年6月,注(zhù)冊資本6.2億(yì)元。[詳情]
5月16日,川投集團黨(dǎng)委委員朱莉率隊赴紅投公(gōng)司開展安全環保督(dū)導檢查(chá)及2024年“送清涼”慰問。
朱莉一行先後前往了紅投公司“春光裏”項目(mù)現場、業主健康(kāng)小屋、消防控製室、酒店後廚及各營業區域查看了安全管理情況、應急設(shè)備配(pèi)置情況及員工值班值守(shǒu)情況,並聽取了安(ān)全生產(chǎn)情況匯(huì)報。
朱莉指出,安全工作永遠在路上,紅投公司要切(qiē)實抓緊(jǐn)、抓實、抓細安全生產及(jí)信訪穩定工作,重(chóng)點(diǎn)監督督(dū)促施工單位支(zhī)付農民工工資情況,做好業主和(hé)客戶的維護,及時化解信訪維穩風險苗頭;要堅持黨的全麵領導,穩字當頭、穩中(zhōng)求進,勇擔(dān)責任、真抓實幹,不斷增強(qiáng)服務意識,加強溝通協作、多方聯動(dòng),合力推進項目營(yíng)銷去化及酒店經營增(zēng)收。
朱莉強調,紅投公司全體幹部、職(zhí)工要牢固樹立安全生產(chǎn)意識,切實履行(háng)安(ān)全生產主體責任,全力以赴做好安全生產工(gōng)作,堅決杜絕(jué)安全事故發生。一是(shì)要認清形勢,堅定信心,加強(qiáng)產業培育(yù),以梳理紅格區域品牌和營銷推廣策略為抓手(shǒu),做好產品定位(wèi)和市場策略,突出重點,進一步落實產(chǎn)品謀劃,通過自我造血與攜手聯動,實現保生存與保現金流;二是要動(dòng)態掌握安全情況,嚴格按照要求進行安全穩定定期排查,製定切實可行的整改措施,確保整改到位;三是要加強安全教育、嚴格執行安全管理(lǐ)製度、規範崗位操作規程,針(zhēn)對重點區域、人員多、消防安全隱患大的區域要明(míng)確責任人,強化人(rén)防(fáng)、技防、物(wù)防等措施,防患於未(wèi)然。同時要加強外委項目的審批和作業監護以及相關(guān)單(dān)位從業人員安全培訓管理;四是要樹立“萬無一失、一失(shī)萬無”的安全發(fā)展理念,加強應急體係建設,完善應急預案,強化應急演練,提升(shēng)應急救援能力,切實築牢安全、穩定“底板(bǎn)”。
川(chuān)投集團安(ān)全(quán)環保部副部長王攀登陪同檢查。川投大健(jiàn)康產業集團副總經理楊軼舫(fǎng)、紅投公司總經理(lǐ)劉定鬆等陪同檢(jiǎn)查、慰問。