川投集團（tuán）召（zhào）開2024年改革深化提升行（háng）動專題（tí）推進（jìn）會（huì）

4月（yuè）11日，川（chuān）投（tóu）集（jí）團召開2024年改革深化提升行動專題推進會，深入貫徹落實國（guó）務（wù）院國資委、省委省政府、省國資委國企改革工作要求，全麵部署川投集團整體改革工作，推動（dòng）新（xīn）一輪國企改革走深走實。集團公司黨委書記、董事長吳曉曦，黨（dǎng）委（wěi）副書記、副董事（shì）長、總經（jīng）理李文誌出席會議並講話，副總經理肖長青（qīng）主持會議，集團（tuán）公（gōng）司領導班子成（chéng）員出席（xí）會議（yì）。

吳曉曦指出，國（guó）企改革深（shēn）化提（tí）升行動是以（yǐ）習（xí）近平同誌（zhì）為（wéi）核心的黨中央站（zhàn）在黨和國家工作大局的戰略高度，繼國企改革三（sān）年（nián）行動之後，麵（miàn）向新時代新征程（chéng）作出的一項全局性、戰略性重（chóng）大決策部署。集團上下要實施好改革深化提升行動，發揮好科技創新、產業控製、安全支撐“三大作用”，在服務國省戰略中當好高質量發（fā）展的“排頭兵”“主力軍”。

他強調，一是以“實（shí）業興（xìng）川”助力（lì）四川現代化產業體係建（jiàn）設。要（yào）體現產業引領，做大做強特色優勢產業，優化集團產業布（bù）局，確保集團（tuán）在六（liù）大優勢產業投資額年平均增速不低於15%；要體現創新驅（qū）動，大（dà）力布（bù）局新興產業，到2025年集團戰新產業投資額較2022年實現翻番；要體現行業示範，加（jiā）快（kuài）傳統產業轉（zhuǎn）型升級，堅持（chí）因地製宜、因企製宜發展新質生產力；要體現戰略安全，積極保障產業鏈韌性，聚力提升電力（lì）保供能力、電子信息領域基（jī）礎保障能力，持續（xù）強化口腔醫療、康（kāng）養市場開拓，提升川投（tóu）西昌（chāng）醫院專業診療（liáo）能力。二是以（yǐ）科技創新引領高質量發展。要強化原創技術攻關，加強產學研深度融合；要推（tuī）動研（yán）發投入多元化增長，健全（quán）鼓勵所屬公司加大科（kē）技創（chuàng）新投入（rù）的體製機製，集團（tuán）研發投入保持穩定；要加強人才隊伍建（jiàn）設，牢固確立人才引領發展的戰略地位，加強專業人才引進力度。三是以深化改革提升公司（sī）治理效能。要完善“三重一大”決策機製，配齊建強董（dǒng）事會，提升外部董（dǒng）事素質和（hé）履職能力；要（yào）加快推動宏明電子、交大光芒IPO工作，做好上市公司價值管理，提升資本市場（chǎng）形象。四（sì）是以（yǐ）統（tǒng）籌協（xié）調推動任務落地落實。集團改革辦已牽頭將台賬任務分解至集團公司領導、各部門、各所屬公司，要確保年底完成（chéng）70%以上主體任務。集團公（gōng）司各領導要親自（zì）研究、親自部署、加強督辦，各部門、各所屬公（gōng）司要層層壓實責任，將年度改革任（rèn）務（wù）及量化指標填（tián）報情況納入考核，以考問效、以考促改，要（yào）加強對可複製、可推廣經驗的總結提煉，促進互學互鑒，擴大改（gǎi）革效應。

會上，李文誌傳達學習了國務院國資委、四川省國企改革深化提升行動推進電視電話會議精神；肖長青通報了川投集團改革深化提升行動推進情況及下一（yī）步改革具體工作安排（pái），強調了所屬公司要（yào）加快（kuài）啟動本公司深改方案及台（tái）賬編製工作，並按時報集團備案。

集團（tuán）公司中（zhōng）層正副職人員、所屬公司主要負責人、分管負責人及改革辦相關（guān）同誌共（gòng）計110餘人通過現場及視頻（pín）形式參加會議。