西昌川投大健康科技有限公(gōng)司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
9月25日,集團公司黨委委員、副總經理王懷林一行到達州氣(qì)電檢查督導(dǎo)防災減(jiǎn)災和安全生產工作。川投燃電黨委(wěi)書記、董事長姚欣,達(dá)州氣電(diàn)黨總支書記、總經理蔡宏的陪同檢查。
王(wáng)懷林一行深入(rù)達州氣電一期實地(dì)查看#2機組安全運行情況,現(xiàn)場了解#1機組T級檢(jiǎn)修工期安排部署,重(chóng)點檢修項目資金、人員及安全保(bǎo)障措施的落實情況,認(rèn)真聽取達州氣電近期安(ān)全生產、防災減災、二期項目建設等情況匯報。
王懷林對達州氣電雙機連續8年實現“零非停”的安全管理業績予以充分肯定。他強調,達(dá)州(zhōu)氣電要堅決打贏安全度汛收官戰,提高思想認識,強化責(zé)任擔當,加強監測預警,牢固(gù)樹立(lì)防災避(bì)險意識,把“寧可十防九空、不可失防萬一”觀念壓實到最小工作單(dān)元,嚴格執行“三個(gè)避(bì)讓”和“三個緊急撤離”;要堅決打贏機組檢(jiǎn)修攻堅戰,在#1機組T修(xiū)期間,嚴(yán)格按照“全覆蓋(gài)、零容(róng)忍、嚴執法、求實效”安全管控要求,緊盯重(chóng)要環節和高風險作業區域,杜絕(jué)“三違(wéi)”現象發生,深(shēn)入開展檢修作業前傷害預知預警活動,攻堅檢修(xiū)工藝和(hé)技術難關,確保(bǎo)機組修後一次性並網成功,為迎峰度冬能源保供做足準備;要堅決打(dǎ)贏二期建設持久戰,提前健全安全監督體係,嚴(yán)格落實“三管三必須”主(zhǔ)體責任,健全完善應急預案、把控源頭風險點,確(què)保工程建(jiàn)設安全推(tuī)進。要築牢打持久戰的思想意識,按照“倒排工期、掛圖作戰”的工作機製,不畏艱辛、久久為功,聚焦目標節點、瞄準突出(chū)難題,奮力衝(chōng)刺全年投資目標任務,推動項目(mù)建設取得積極成效。
集團公司安全環保部,川投燃電、達州氣電相關負責同誌陪同檢查。