川（chuān）投集團召開2023年上半年（nián）經濟運行分析會

7月20日，川投（tóu）集團召開（kāi）2023年上半年經濟運行分析會。集團公司黨委書記、董事長吳（wú）曉曦（xī），黨委（wěi）副（fù）書記、副董事長、總經理李文誌出席會議並講話。黨委委員（yuán）、副總經理舒勇主持會議；副總經理鄭世（shì）紅通（tōng）報2023年上半年項目投資（zī）情況。

吳曉曦指出，今（jīn）年以來，川（chuān）投集團重點項目穩（wěn）步推（tuī）進、改革創新穩步提升、運營管控更加有力、黨的建設不斷加強，主要經濟（jì）指標基（jī）本實現“雙過半（bàn）”，經濟運行（háng）呈現（xiàn）出“穩中有升”的良好態勢。

他強調，川投集團（tuán）要精準把握實（shí）體經濟、科技創新、安全支撐、規（guī）範治理四個方（fāng）麵的發展大勢，突出主業、聚焦（jiāo）實業，支撐四川現代化產業體係建設；在攻堅“卡脖子”技（jì）術上發力，推動高水平科技自立自強；在能源、資源等涉及國（guó）計民生領（lǐng）域加大布局，更（gèng）好服（fú）務支撐國家戰略安全；堅持市場化改革方向，持續完（wán）善中國特（tè）色現代企業製度（dù）。

他要求，集團上（shàng）下（xià）要抓好戰略引領，站在充分體現（xiàn）服務大局、產業引領、切合實際的角度，進一步優化發展（zhǎn）戰略（luè）；抓好有效投資，牢固樹立“項目為王”“抓項目就是（shì）抓發展”“抓大項目、抓好項目，抓新項目”的理念；抓好科技創新（xīn），充分發揮科（kē）技創新主體作（zuò）用，健全集團科技（jì）創新管理機製；抓好減虧治虧，要（yào）通過錨定目（mù）標、突出重點、嚴格考核，堅決（jué）打（dǎ）好虧損企業治理攻堅戰；抓好機製改革，進一（yī）步優化（huà）經營業績考核辦法，完善（shàn）分配激勵機製，提高“三會”效率；抓好黨建引領（lǐng），高質量開展主題教育工作，紮實做好巡視整改“後半篇文章”，認真落實“四川天（tiān）府國企黨建示範引領工（gōng）程”要求，持續抓牢從嚴治黨。

李文（wén）誌係統（tǒng）總結了上（shàng）半年經濟運行情況，詳細分析了當前（qián）麵臨的（de）主要問題，安排部署了（le）下半年重（chóng）點工作。

他指出，川投集團2023年上半年在麵臨（lín）外部經濟環境（jìng）“宏觀回暖微（wēi）觀仍冷”的不（bú）利形勢下，利潤（rùn）指標高位增長（zhǎng），營業收（shōu）入同（tóng）比持平，經營（yíng）指標優（yōu）化提升（shēng），項目投資加快推進，國資改革深化提（tí）升，安全形（xíng）勢持續平（píng）穩，經營發展穩健增（zēng）長。

他強調，今年是集團（tuán）公司樹立新形（xíng）象、展現新（xīn）作為、推動新發展（zhǎn）的重要之年，是走（zǒu）好“十四五”戰略規（guī）劃承上啟下（xià）的（de）關鍵之年，做好今年工作責任重大、意義重大。要抓投資（zī）促發展，加強（qiáng）在建（jiàn）項（xiàng）目管理，加快已核準項目開工，狠抓項目儲備落地；要抓經營穩增長，千方百計抓營收，狠抓虧損治理，強（qiáng）化成本（běn）費用管控，積極爭取政策補貼（tiē）；要抓（zhuā）改革添活力，推進專項改革走深走實，加快推動宏明電子、交大（dà）光芒上市，紮（zhā）實開展對標一流價值創造行動，加快無效低（dī）效資產處置，持續開展企業集中運營管控，強（qiáng）化科技創新；要抓安全固底板，進一步強化底線思維、極（jí）限思維，堅決（jué）防範各類安全（quán）事故發生，維護集團公司和諧（xié）穩定良好態勢。

川投能源、嘉陽集團、川投燃電（diàn）、川南發電、川投國際、川投新能（néng）源、川投信產、川投峨鐵、川投大健康、華西牙（yá）科10家所屬企業聚焦重點工作（zuò）任務，當前存在問（wèn）題及（jí）下一步工作舉措作交流發言（yán）。

集團公司班（bān）子成（chéng）員及外部董事；集團公司各部（bù）門、各所屬企（qǐ）業負責人及相關負責同誌以現場及視頻方式參加會議。