川投（tóu）集團召開2023年合規管理對（duì）標工作推進（jìn）會暨培（péi）訓會

為進一步做好對標合規管理國（guó）際標準、強化合規管理體係建設工作，提升川投集團法治建設、合（hé）規管（guǎn）理及（jí）風險防（fáng）控能力，7月3日，川投集團（tuán）組織召開合規管理對標（biāo）工作（zuò）推進（jìn）會暨培訓（xùn）會。集團公（gōng）司黨委委員、副總經理舒勇出席會議並講（jiǎng）話。

舒勇指（zhǐ）出，自（zì）去年11月（yuè）合規對標工作開展以來，集團公司（sī）和川投能源、川投信產、川投大健康、川投國際、華西牙科等1+5戶企業（yè），在合規專家（jiā）的輔導下，對照合規管理國際和國家標準，形成了一係列對標工作成果，相關工作正在有序推進。但在對標工（gōng）作中，仍然存在以下問題：一是沒有（yǒu）形成全員參與（yǔ）的工作局麵；二是牽頭部門組織協調、牽頭能力還需加強；三（sān）是相關部門的聯動還不夠（gòu）。

他要求，各級領導務必高度重視合規對標工（gōng）作。各級企業黨委、董事會、經營（yíng）層，要充分重視合規（guī）管理工作，發揮（huī）其在“保落實”、“防風險”、“強管理”工作中的抓手作用。各單位主要負責（zé）人作（zuò）為合規管理第一責任人，要切實履行依法合規經營管（guǎn）理重要組織者、推動者（zhě）和實（shí）踐者（zhě）的職責（zé），積極推進合規（guī）管理各項工作，全力完成（chéng）合規管理對標工作。要（yào）各盡（jìn）其責，建立健全合規管理“三道防線”。要嚴（yán）格落實業務及職能部門的主體責任、合規（guī）部門牽頭責任、紀檢監察巡查（chá）審計等監督部門的合規監督責任，打（dǎ）造合（hé）規管（guǎn）理“三道防線”，形成管理閉環。要以點帶麵，確保（bǎo）1+5+N合規對標（biāo）工作順利完成。要充（chōng）分（fèn）發揮“1+5”戶企業的示範引領作用，確保順利完成（chéng）對標並通過貫標認證，引領、指導、帶動所屬公司完成對標工作。其餘所屬企（qǐ）業要以“1+5”戶企業為標杆，立足公司管（guǎn）理實際，逐步完成合規體係建設對標工作，打造（zào）縱向到底、橫向到邊的對標工作（zuò）格局。

會上，川投能源（yuán）、川投大健康、川投信產、華西牙科、川投國際等5戶企業就對標以來（lái）的工（gōng）作進行了總（zǒng）結匯報，輔導機構（gòu）專家就合規管（guǎn）理體係審核等作專題培訓。

集團公司和川投能源、川投信產、川投大健康、川投國際、華西牙科等（děng）1+5戶企業分管領導、各部門負責人及合規管理員、合規（guī）牽（qiān）頭部門全體人員在主會場參會，其餘所屬公司領導班子成（chéng）員、各部門負責人及合規管理員、合（hé）規牽頭部門全體人員在分（fèn）會（huì）場參會。