“解（jiě）剖麻雀”找答案， 川投（tóu）集團領導班子赴田灣河公司開（kāi）展典型案例解剖式調研（yán）

按照中央和省委主題教育工作（zuò）安排和大興調查研究部署要求，6月7日，川投集團領導（dǎo）班子結合川投田灣河換裝“中國心”水電機組發出“第一度（dù）電”的成功實踐，赴田灣河公司開展以“堅持（chí）科技自立自強，以學促幹再建（jiàn）新功”為主題的典型案（àn）例解剖式（shì）調研。省委第十八巡回指導組副組長盧（lú）勝一行現場指導，集團公司黨委書記、董事長、集團公司黨委主題教育領導小組組長吳曉曦帶隊調研、主持座談會並講話。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理、集團公司黨委（wěi）主題教育領導小組副組長李文誌，黨委（wěi）副書記、董事、集團公司黨委主題教育領導小組（zǔ）副組長鄧凱，副（fù）總（zǒng）經理張昊等領導參加調研。

調研人員一（yī）行現場見證投運儀（yí）式，吳曉曦作為投運儀式總（zǒng）指揮下達“同意並網發電”指（zhǐ）令，川投田灣（wān）河換裝“中國心”的水電機組正（zhèng）式並（bìng）網發出“第一度電”。

簡短（duǎn）儀式（shì）之後，大家（jiā）還收聽收（shōu）看了該項目技術攻關小組成（chéng）員（yuán）主講的“以（yǐ）學促幹建新功”專題微黨課，並圍繞這一創新（xīn）實踐案例開展座談交流（liú），深入“解剖麻雀”、舉（jǔ）一反（fǎn）三，探尋川投集團核心主業能源產業科技創新的新空間、新路徑和新模式。

吳曉曦表示，之所以選擇到川投田灣河（hé）來開展此次典型案例解剖（pōu）式調研，最重（chóng）要的原因就是“有（yǒu）示範、有觸動、有價值”。他說，這個案例不僅是川投田（tián）灣河（hé）為“從（cóng）無到有”的國產化裝備提供了研發和運用的（de）場景（jǐng），更重要的是後續相關運維經（jīng）驗的積累、數據的收集，將通（tōng）過（guò）持續反饋帶動製造業“國產化”技術裝備不斷優化，乃至實現趕超（chāo）。集團領導班子更看重的是，這個案例為集團科技創新帶來的新觸動（dòng）和工作（zuò）思維上的新變化。

吳曉（xiǎo）曦指出，科技創新能力不足，一直（zhí）是製約集（jí）團高質量發展（zhǎn）的短板弱項之一。作為集團“1 3”主業中（zhōng）的核心主業（yè），能源產業如何堅持科技自立（lì）自強、以學促幹再建新功，也是現階段我們必須要去深（shēn）入思考並回答的問（wèn）題，也是開展這次典型案例解剖式調研的題中要義。他強調，結合（hé）集團實際，集團上下（xià）要重點做到“一個堅持（chí）”、強化“兩個協同”、聚焦“三個突出”。要堅（jiān）持（chí）學（xué）思用貫（guàn）通、知信行統一，切實深入學習貫徹習近平總書記關於科技自立（lì）自強的重要論述，進一步增強“不進則退、慢進也是退”的危機感和緊迫感，以衷心擁（yōng）護“兩個確立”作為堅持科（kē）技自立自強、以（yǐ）學促幹再建新功的最大底氣和最大保證，更加自覺地用習近（jìn）平新時代中國（guó）特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工（gōng）作。要加（jiā）強央地協同和產（chǎn）業鏈上下遊協同，通過（guò）科（kē）技創新，不（bú）斷滿（mǎn）足降本增效、安全可靠等現實需求，讓集團核心（xīn）主業和培育主業雙向賦（fù）能、共贏發展。要突出自立自強、問題導向和推廣應用，相關部門和各所屬公司要結合調查研究，進一步梳理問題、明確舉措，用理論指導實踐，推動解決問題，讓科技創新在集團蔚然（rán）成風。

座談會（huì）上，川投田灣河公司黨委匯報了田灣河（hé）“中國心”機組案例的背景、做法（fǎ）和經驗啟示。集團公司領導李文誌、鄧凱、張昊也分別圍繞調研主題、結合工作實際作了案例剖析交流發言（yán）。大家紛紛表示，科技創新是企業高質量（liàng）發展的第一動力。當前，川投集團正在積極打造千萬（wàn）千瓦級能源（yuán）產業。下一步，將依托尼泊爾（ěr）馬相（xiàng）迪梯級水（shuǐ）電站、資陽燃（rán）氣電站（zhàn）、銀江水電站等（děng）重點項目，進一步強化央地協同、產業鏈上下遊協同創（chuàng）新模式，優勢互補打造更多高（gāo）水平（píng）科（kē）技創新聯合（hé）體，為更多新技術、新產品提供（gòng）應用場景，推（tuī）動更多關鍵核心技術取得新突破，為國家實現（xiàn）高水平科技自立自強和四川科技強省（shěng）建設貢獻更大川投力（lì）量。

省委第十（shí）八巡回指導組成員胡（hú）亮（liàng）、魏剛現場指導，集團公司總經理助理、戰略投資部部長（zhǎng）、科技創新與（yǔ）發展中心主任田傳（chuán）平，集團公司辦公（gōng）室、經營管理部、黨委組織部、黨委宣傳部（群團工作部）等部（bù）門相關同誌參加調研。