王懷林率隊（duì）赴川投舒適之家·頤（yí）康養護院（瀘州）調研（yán）

3月22日，集團公司黨（dǎng）委委員、副總經理（lǐ）王懷林率隊赴川投大（dà）健康所屬“川投舒（shū）適之家·頤康養（yǎng）護院（瀘州）”調研（yán）。川投（tóu）大健康產業集團黨委書記、董事長、總經理魯洪斌隨同調研。

王懷林指出，川投大健康務必保持發展定力，切實提升（shēng）管理服務質量，深挖品牌內涵，力爭（zhēng）將頤康（kāng）養護院打造為城市核心機構養老的示範標杆。

他強調（diào），頤康養護院要進一步經營水平及服務品質，錨（máo）定戰略發展定位，找準經（jīng）營發展模（mó）式，在瀘州（zhōu）養老市場打響“川投品牌（pái）”。要對標年度目標任務，緊盯（dīng）經營數據指標，做（zuò）實做細各項服務工作，在黨的二十大開局之年奮力實現“開（kāi）門紅”。要深入機（jī）構運營現狀，強化標準體係導（dǎo）入，建立建強養老服務生態圈，持續完善和鞏固標準化建設成果。要重視專業隊伍建設，健（jiàn）全人才培養機製，在行業人（rén）才吸引和現有人員培育（yù）間尋找平衡點和優化點（diǎn）。

魯洪斌表示，頤康養護院作為川投大健康產業養老板塊在瀘州布局布（bù）點的首個重點項目，未來要通（tōng）過聯動社會資源的“外力”，結合自身（shēn）發展優勢的“內力”，形成（chéng）推進機構日常經營提質升級的“合力”；立足機構養老的通用“底色”，挖掘機構服務（wù）現有及潛在的“亮色”，彰顯省屬國企養老（lǎo）機構的“成色”。在提升“川投舒適之家”品牌價值的同時（shí），將省屬國企養（yǎng）老業（yè）務做實做強。

川投大（dà）健康相關負責同誌陪同調研。