川投集團召開2014年度財務決算布置會

    1月26日，川投集團2014年度財務決（jué）算工作布置會在網球中心召開。會議由副總會計師、財務部經理鄭世紅主（zhǔ）持，各公司分管財務領導、財務部經理及財務決算報（bào）表主辦，集（jí）團財務部及（jí）相關部門人員共計80餘人參（cān）加了會議。
    會上，鄭副總會首先傳達了省國資委財務（wù）決算工作會議以及集團公司2015年工作會議精（jīng）神，總結了2013年決算（suàn）工作中的“三大”亮（liàng）點，表彰了川投水務、川南發電、網球中心、川投峨鐵和川投燃氣五家財務報表管理先進單位（wèi）。針對2013年財務決算工作中暴露出的問題，提出了（le）“財務工作須依法，基礎內功要苦練，內部（bù）控製待加強，提示問題要解決”的工作要求。
    在部署（shǔ）2014年度集團財務決算工作時，鄭副總會要求（qiú）：一要加強組織領導，高質量編製財務決算報表；二要規範重大事項管理，認真做好財務決算備案工作；三要注重決算溝通，努力（lì）推動財務決算（suàn）工作順利進行；四要規（guī）範會計核算，全麵提高會計信息質量（liàng）；五要嚴格決算審核，按時報送財務決算報告。財務部副經理葉光明就財（cái）務決（jué）算業務（wù）工（gōng）作的具體要求（qiú）及注意事項進行了講解（jiě）輔導。
    布置會後，召開了集團財務委派人員季（jì）度工作例（lì）會。鄭副總會向各財務委（wěi）派人員分析和強（qiáng）調了集團（tuán）公司當前的（de）重（chóng）點財務工作，傳（chuán）達並組織（zhī）學習了財政部《關於全麵推進管理會計體係建（jiàn）設的（de）指導意見》及相關文（wén）件（jiàn），對集團（tuán）公司如何落實“意見”提出了工（gōng）作要求。(財務（wù）部)