吳曉曦率隊赴田灣河公（gōng）司督導調研

3月8日至9日，集團公司黨委書記、董事長吳曉曦赴（fù）田灣河公（gōng）司督導調研。集團公（gōng）司副總經理張昊隨同調研。

吳曉曦一行先（xiān）後深入田灣河流域（yù）各（gè）級電站、仁宗（zōng）海大（dà）壩及田灣河旅遊（yóu）公（gōng）司溫泉小鎮建設項目現場，對田灣河公司安（ān）全生產、電力保供、災後重建等工作進行了現場調研（yán），並聽取了田灣河公（gōng）司關於黨的建設、生產經營、轉型發展等方麵（miàn）工作的匯報。

吳（wú）曉曦對田灣河公司投產以來取得的成績給予肯定。他表示，田灣河公（gōng）司（sī）位置偏遠（yuǎn），現場自然條件惡劣，廣大（dà）幹部員工“特（tè）別能吃苦、特別能奉（fèng）獻、特別（bié）講團（tuán）結、特別有貢獻”，長期堅守現場，為集團的高質量發（fā）展作出了重要貢獻。特別是2022年，田（tián）灣河公司克服疫情、高溫、地震等不利影響，全麵完成年度經營目標，展現了田灣河人的擔當與作為。

他要求，田灣河公司要認真學習貫徹（chè）習近平總書記關（guān）於安全（quán）生產重要論述和中央、省委省政府有關領導對安全生產批（pī）示要求，堅持生命至上，以人為本，健全安（ān）全生產管理體係和監督體（tǐ）係，堅決築牢安全防線；特別要抓（zhuā）好現場安全工作（zuò），重點針對薄弱環節及關鍵領域，深入開展專項檢（jiǎn）查和隱患整治，切實防範化解重大安全風險，不斷提升企業本質安全水平。要持續做強（qiáng）做優水電（diàn）主業，積極拓展業務領（lǐng）域，優化產業結構，加強內控管理，推動企業高質量發展行穩致遠（yuǎn）；要聚焦發電（diàn）主業，抓（zhuā）好生產經營，“跳起摸高，勇當先鋒”，以實際行動推（tuī）動（dòng）集團年度目標實現。要抓（zhuā）好重點難點工作落實，有力有序推動災後重建和溫泉小鎮一期建設項目進展，攻堅科技創新重大項目實現突破，特別是要全力以赴加快災後重建重點項目推進。要增強政治定力，強化黨建引領，堅定不移貫徹落實中央、省委、集團黨委各（gè）項決策部署，以高質量黨建引領企業（yè）發展；要用（yòng）好用活（huó）“貢嘎之光（guāng）”黨建品牌，加強企業文化建（jiàn）設（shè），推（tuī）動黨建工作（zuò）與生（shēng）產經營互促（cù）共進；要持（chí）續加強全麵從嚴治黨，進（jìn）一步壓（yā）緊壓實（shí）黨風廉（lián）潔建設黨委主體責任、紀委監督責（zé）任，落實“一崗雙責”，紮實抓好“以案促改”，配合落實省委巡視和集團黨委巡察工作。

他強調，田灣河公司要找準定位、主動作為，緊緊圍繞集團“四增長三提升一推（tuī）進一合理”年（nián）度目標，確保完成2023年（nián）生產經營（yíng）任務，為“做強做優做大集團能源主業”作出新（xīn）的更大（dà）貢獻。

張昊在調研（yán）中指出，田灣河公司要抓好經營發展，依托電站區位優勢和水電投建營一體化專業優勢，搶抓甘孜地區清潔能源發展（zhǎn）機遇，推動企（qǐ）業更好發展；要抓好人才隊伍建設，打造集團水電建設運營人（rén）才培養（yǎng）的“黃埔軍（jun1）校”，聚焦人才“引育用留（liú）”築牢企業發展之（zhī）基；要抓好安全生產管理，堅（jiān）持加強職工安全防範意識，不斷（duàn）總結提升應急處突能力，推（tuī）動安全工作再上新台階。

集團公司辦公室、田灣河公司領導班子成員及相關部（bù）門負責人陪同調研。