西昌川投大健康科技有限公司成立於2017年6月(yuè),注冊資本6.2億元。[詳情]
3月7日,集團公司黨委書記、董事長吳曉曦率隊赴川投信(xìn)產調研。集團公司財務總(zǒng)監黃勁,總經理助理(lǐ)李勝章陪同調研。
全力以赴抓生產、搞建(jiàn)設、保安全(quán),推動企業高質(zhì)量發展,確保實現一季度“開門紅(hóng)”,為完成全年目標任務奠定堅實基礎,是集團公司當前工作的重中之(zhī)重。調研中,吳曉曦一行(háng)深入(rù)川投信產總部基地項目建設(shè)現場(chǎng),詳細了解項目安全生產工作落實情況、項目建設進展情況。隨後,吳曉曦一行來到(dào)川投信產(chǎn)所屬宏明電子宇高級MLCC生產線、材料器件廠、高可靠性電子元器件技術改造及建設項目,詳細察看企業生產經營、科(kē)技創新、市場開(kāi)拓情況,並向奮戰在一線的幹部職工表示慰問。
座談(tán)會上,在(zài)聽(tīng)取川投信產、宏明電子的工作情況匯報後,吳曉曦對川投信產、宏明電子取得的一係列工作成(chéng)績給(gěi)予充(chōng)分(fèn)肯定。他強調,川投信產、宏明電子要聚(jù)焦集團公司“1 3”主營業務發(fā)展,精準發力、主動擔當。要(yào)加快推進宏明電子IPO上市,解決剩(shèng)餘“堵(dǔ)點”“難點”問(wèn)題,按照IPO申報基(jī)準日節點要求推動(dòng)各項工作落實。同時,要以IPO工作和“科改示範行動”為契機,圍繞市場化和契約化逐步深化(huà)企業改革,不(bú)斷激活企業(yè)發展(zhǎn)動能,提高企業的治理(lǐ)能力和(hé)管理(lǐ)水平。要準確把握電子信息(xī)產業發展趨(qū)勢,圍繞省委“四化同步、城鄉融合、五區共興(xìng)”的(de)戰略部署和“六大優勢產業提質倍增計劃”,開拓視(shì)野、認真(zhēn)思考,找(zhǎo)準發展(zhǎn)路徑、製定方案(àn)措施、強化人才支撐(chēng),奮力書寫電子信息產(chǎn)業高質量發展的川投(tóu)篇章。要持續抓好重點項目(mù)工作,在保安全、保質量的前提下,務實推(tuī)進現有各項目建設,宏明電子要樹立更遠大目標,持續(xù)深耕軍品(pǐn)業務(wù),積(jī)極拓(tuò)展民品市場,加大科技(jì)創新工作力度,力爭在電子元器件等優勢產業(yè)上取得技術(shù)新突破,不斷提(tí)高產業競爭力與話語權。要大力推進黨建與生產經營深度融合,持續擦亮“五彩黨建”品牌,將(jiāng)黨建優勢轉化為企業治理效能(néng),推(tuī)動黨建與生產經營互融共促、雙強雙優,以高質量黨建引領保障(zhàng)企業(yè)高質量發展,同時,要(yào)堅決落實全麵(miàn)從嚴治黨主體責任,深入推進黨風廉政建設,打(dǎ)造風清氣正的現代化企業。
黃勁在會上(shàng)指(zhǐ)出,川投信產、宏明電子要全力以赴抓好公司生(shēng)產經營、安全防災、信訪穩定等(děng)各項工作,以更高站位、更嚴要求、更實作風推進工作落實(shí),全力實現首季“開門紅”,合力拚(pīn)出全年“滿堂彩”,在新的征程上為奮力譜寫川投集團高質量(liàng)發展新篇章作出新的更大貢獻。
集團公司辦公室、川投信產及宏明電子相關負責人隨同調研。