西昌川投大健康科技有限公司成立(lì)於2017年6月,注冊資本6.2億(yì)元。[詳(xiáng)情]
1月18日,集團公司黨委書記、董事長吳(wú)曉曦一行到川投國網督導調(diào)研。集團(tuán)公司黨委委員、副總經理王懷林,辦(bàn)公室主任、董事會秘書(shū)周家超隨同調研。
吳(wú)曉曦一行先後深入川網國際花(huā)園二期項目、賽場場館、川投國際酒店(diàn)等重要區域,著重檢查了川網國際花園項目工作開展情況,對場館運營、酒店經(jīng)營、衛康項目產業布局等工作進行了全麵了解,並聽取了川投國網主要(yào)工作情況匯報。
吳曉曦對川投國網各項工作成績給予肯定。對川投國網完成了多項政治任務和重要接待所彰顯的國企責任擔當(dāng)表示讚賞。他要求,川投國網公司要集思廣益,加強協同。緊跟政策,加強與相(xiàng)關部門的溝通(tōng)聯係,多舉措多辦法,全力推進地產去(qù)化,實現資金回籠。要錨(máo)定目標,狠抓落實。圍繞整體工作目(mù)標,掌握工作節奏和方(fāng)法,多條思路並行(háng),以達到完成經營任務的目的。要細化(huà)方案,擇(zé)優而動。在(zài)現有情況下,根據不同方案製定相關預案,建立相關配套的風險防控(kòng)機(jī)製。要深入研究,強(qiáng)化(huà)考核。充分發揮協同、督導、管理、考核的(de)職能(néng),充(chōng)分結合企(qǐ)業實際,深入研究考核方式,發揮考(kǎo)核和激勵機製的效能,調動企業完成任務目標的積極(jí)性。
隨後,吳曉曦代(dài)表川投集團向川投國網公司幹部職工送上新春祝福。川投大(dà)健康產業集團黨委書(shū)記、董事長、總經理(lǐ)魯洪斌,川投國網公司黨委委員、副總經理白蕾及經營班子陪同調研。