西昌川投大健康科技有限公司成立(lì)於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
2022年,在(zài)省委巡視(shì)辦(bàn)與集團黨委的指導和領導下,川投巡察工作堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅決貫徹落實(shí)中(zhōng)央和省委有關巡視巡察工作的新部署、新要求(qiú),堅守政治巡察定位,聚(jù)焦“兩個確立(lì)”“兩個維護”根本任務,執行“四個對照”監督標準,深入推進全覆蓋,探索創新“地企協作”“巡審聯動”““被巡黨組織主要負責人匯報整改”工作新模式,梳理總結了十件要事。新的一年(nián),我們將繼續戮力前行(háng)、不負使(shǐ)命,為全省巡視巡察“一體兩(liǎng)翼(yì)”戰略、集團十四五規劃推進做出(chū)應有貢獻。
一、擬製完(wán)成省委巡視“回頭看”反饋意見階段性整(zhěng)改情況(kuàng)“雙(shuāng)公開”(黨內通報稿、社會公開(kāi)稿(gǎo))工作。
二、跨年接力完成第二輪對(duì)川投國網、川投房地產兩(liǎng)家企業黨組織的常規(guī)巡察,共(gòng)發現問題159個、移交問題線索8件(jiàn)、提出工作建議8條。
三、對標省委,製定出台《巡視巡察整改(gǎi)和成(chéng)果運用實施(shī)辦法》,將(jiāng)巡視巡察整改與企業改革發展、日常監督有機結合,單列(liè)考核3分,進一步做實“後半篇”文章。
四、編製《第三屆川投集團黨委巡察工作五年規劃(2022-2026)》,按照常規+機動+專項方式在(zài)一屆黨委任期內完成對集(jí)團本部及全資、控股二級公司22個(gè)黨組織(zhī)的巡察及“回頭看”全(quán)覆蓋任務。
五(wǔ)、完成第三輪對嘉陽集團、川南(nán)發電兩家企業(yè)黨組織的常規巡察,共發現問題88個、移(yí)交問題線索11件、提出工作建議(yì)10條。
六(liù)、創(chuàng)新探索被巡察黨組織主要負責人向集團黨委匯報巡察整改工作情況,倒逼黨組織主要負責(zé)人認真履行好整改“第一責任(rèn)人(rén)”職責,進一步推動問題整(zhěng)改真改實改、件件落(luò)地落實。
七、探索開展“地(dì)企巡察協作”創新實踐,聯係對接5個(gè)被巡察企業所在市(shì)縣黨委巡察機構,按照“屬地對(duì)接、借力規範、優勢互補、成果共享”原則(zé),互派人員參與(yǔ)企業和地方巡察,做法得到省委巡視辦充(chōng)分肯(kěn)定,並在《四川巡視巡察參考》第172期予以刊發。
八、更新優化巡察人才庫(kù)配置,新組建起由紀檢監察、黨建群團、組織人事、財務審計、工程建(jiàn)設等領域80人規模的巡察(chá)組長庫和人才(cái)庫,全年(nián)累計培訓50餘人次。
九(jiǔ)、完成(chéng)第四輪對(duì)資陽牙穀建(jiàn)設、資陽口腔學院、川投峨鐵三家企業黨組織的(de)常規巡(xún)察,共發現問題88個、移(yí)交問題線(xiàn)索15件、提出工(gōng)作建議16條。
十(shí)、聯合集團審計部擬製《川投集團(tuán)黨委關於建立健全巡察與審計協調協作機製(zhì)的意見(jiàn)》,有效促進巡察監督與其它監督的貫(guàn)通融合,充分發揮巡察“政治(zhì)體檢”和審(shěn)計“業務體檢”的(de)監督合力。