四川省政府副（fù）秘書長、辦公廳主（zhǔ）任降初一行赴川投舒適之家·頤康養老中心調研指導（dǎo）

11月9日，四川省（shěng）政府副秘書長、辦公廳主任降初率隊赴川投大健康集團旗下川投舒適之家·頤康養老中心調研指導。成都市政府副秘書長、督查室主任羅建民，川投集團黨委副書記、副董事長、總經理李文誌，黨委委員、副總經理（lǐ）王懷林陪同（tóng）調研。

降初一行先後來到康複診療（liáo）區、休閑（xián）娛樂區、長者（zhě）就餐（cān）區、黨建活（huó）動區等區域，實地查看綜合體的規（guī）劃布局及功能設置情況，詳細了解（jiě）養老中心智慧養老係統運營使用情況，對川投集團履行社（shè）會責任（rèn），彰顯（xiǎn）國企擔當，助力我省養老服務產業發展表示充分的肯定（dìng），並就未來（lái）養老綜合體的戰略規劃與發展路徑提出要求。

他指出，社區養老（lǎo）綜合體的布局（jú）建設，是全麵貫徹《“健康中國（guó）”2030規劃綱要》的“關鍵一步”；是深化我省《關於推進養老服務發展的實施（shī）意見》的“關鍵一（yī）招”；是實現“機構+社（shè）區+居家”鏈式養老高質量發展的“關（guān）鍵一手”，實現了“以機構養老輻射居家養（yǎng）老，以機構養老（lǎo）支撐社區養老”的規劃目標。

他強調，川（chuān）投集團要當好我（wǒ）省機構養（yǎng）老的“領頭羊”，從“三個深入”著手（shǒu），樹（shù）立省屬養老服務示範（fàn）標杆。要深入基層（céng），從社區養老的實情出發，運用智能化、智慧化設備終端，重點監控社區、街道範（fàn）圍內長者的身體情況，針對養老現狀嚴（yán）峻、可用（yòng）資源有限的社區、街道，著力推進布局養老（lǎo）綜合體的可行性方（fāng）案。要深（shēn）入市場，從機構養老的特色出（chū）發（fā），建立健全（quán）社區養老轉機構養老的長效機製，聯動醫院資源，為養老困難的長者（zhě）提供專業化（huà）服務，以社區聯合機構養老的聯（lián）動機製作為解決“養老難”這（zhè）一社會（huì）問題的破（pò）題點與突破口。要深入需求，從居家養老的（de）症結出發，深入了解居家長者回（huí）避社區養老、機構養老的核心原因，以實際養老需求促使養老（lǎo）機構實現轉型升級，努（nǔ）力構建差異（yì）化（huà）、層次化的布局（jú）布（bù）點規劃。

李文誌表示，川投集團將繼續秉持國（guó）有企業引領作用（yòng），挖掘“銀發經（jīng）濟”發展（zhǎn）潛力，立（lì）足成都，服務全川，輻射全國，聚（jù）力打造規模化、集約化、可持續（xù）化（huà）的養老服務投（tóu）資運營平台（tái），積極聯合醫療、社區、政府（fǔ）等外部資（zī）源（yuán），通過投資（zī）布局（jú）服務覆蓋麵廣、設備設施齊全、人員團隊素質過硬的高品（pǐn）質養老項目，滿足（zú）日益增長的差異化養老需求。助力我省打造成西部養老服務高地、全國養老服務示範省，為實現“健（jiàn）康四川”貢獻“川投智慧（huì）”和“川投力量”。

錦江區政府相關負責同誌；川投大健康產業集團，川投盛櫸公司（sī）相關人員隨同參加調研。