開（kāi）展法規培訓  強化依法經營 努力提高集團公（gōng）司招投標工作管理水（shuǐ）平（píng）

    為認真貫徹執行《中（zhōng）華人民共和國招標投標法（fǎ）》、《四川省國家投資工程建設項目招（zhāo）標投標（biāo）條例》、《四川省政府投資工程建設項目比選辦法（fǎ）》、《四川省投（tóu）資集團有限責（zé）任公司工程建設項（xiàng）目招標及比（bǐ）選程序暫行辦法》等法律法規和管理辦法，進一步（bù）提高招投標管理水平和人員的業務素質，規範工程建（jiàn）設（shè）項目招投（tóu）標及比選活動，保障國有資金有（yǒu）效（xiào）使（shǐ）用，保證工程質量，降低工程造價，實現川投（tóu）集團的持續穩定發（fā）展，集團公司以加強法（fǎ）規製度培訓（xùn）、提高招投標的實際操作能力，強化（huà）依法經營為主題舉辦了川投集團第一期招投標培訓班。
    集團（tuán）公（gōng）司高度重（chóng）視招投標（biāo）培訓。在6月26日開學典禮上，集團（tuán）公（gōng）司總經（jīng）理郭勇同誌講道：集團公司招投工作必須堅持依法招標、評標委員會獨立評標、紀檢監察部門依法監督的製（zhì）度。招（zhāo）標投標活動要嚴格（gé）遵循公（gōng）開、公平、公正和誠實信用的原則。招投標管理是企業依法經營和以（yǐ）法治企的基礎，希望大家通過這次（cì）培（péi）訓學習，提高法製觀（guān）念、專業理論（lùn）知識和專業（yè）技能水平，提高分析問題和解決問題的能力（lì），成為一名既懂管理（lǐ）又懂法規，又有實際（jì）操作能力的複合型人才。 
    本次培訓以《四川省投資集團有限責任公司工程建設項目招標及比選程序暫（zàn）行（háng）辦法 》為基礎，以招標工作基本流程為主線，講解招標投標法的具體條款（kuǎn）意義；以工程建設項目招標工作為實例，針對土（tǔ）建工程、設備物資采購、工業與民用建築工程講解各流程具體操作。
    來自（zì）巴蜀電力公司、新光矽業公司、川南瀘州發（fā）電公司、嘉陽煤礦、峨（é）鐵公司、房地產公司以及集團公司（sī）業務主管部門等14個單位和部門的50多位同誌參加了（le）招投（tóu）標培訓學習。他（tā）們中既有總（zǒng）經理、副總經理、部門經理等（děng）高中層（céng）管理人員，亦有來自計劃管理、工程管理、基建施工、預算管理和內部審計、紀委監察（chá）部門的同誌。
    培訓老師是來自川投田灣河公司的副總經濟（jì）師段明同誌。該同誌具有豐富的（de）招標經驗（yàn）和紮實的理論功底，為（wéi）了確保為（wéi）期3天（tiān）的培訓效果，他認真準備（bèi），精心編製（zhì）培（péi）訓（xùn）教材（cái），把法律法規、案例分（fèn）析貫穿到培訓教材中，特別強調實用性、操作性。學員爭相提問，老師耐心解答，學習（xí）氣氛十分活躍。
    經過三天緊張學習，參加培訓學習的同（tóng）誌全部通（tōng）過了考試並取得了集（jí）團頒發的：招投（tóu）標培訓結業證書。大家一致認（rèn）為，集團公司為從事招投（tóu）標（biāo）工作的同誌（zhì）係統學習招投標（biāo）法律法規及管理提供了（le）一個良（liáng）好的平台，通過（guò）培（péi）訓對於提高自身業務工（gōng）作能力和實際操作技巧有很大的幫（bāng）助和促進作用，受（shòu）益匪淺，希望集團公司今後多組織這（zhè）種有針對（duì）性的業務培訓，把所（suǒ）學知識運用到實際工作中（zhōng）去，從而促（cù）進招投標管理水平的進一步提高。