西昌川投大健康科技(jì)有限公司(sī)成立於2017年6月,注冊資(zī)本6.2億元。[詳情(qíng)]
2014年5月29日,四(sì)川(chuān)省電力公司石俊傑總工程師、調度中心主任李鎮義、交易中心主任盧昌華等一行,來到川投田灣河公司調度中(zhōng)心開展群眾路線實踐活動回訪工作(zuò),集團公司副董事長、總經理率計劃部、能源部負責人及田灣河公司領導班子陪同調研。
石總一行(háng)首(shǒu)先察看了田灣河公司調度中心遠程控製室,聽(tīng)取了田灣河(hé)公司唐(táng)劍虹副總經理關於機組運行情況的介紹,通過遠(yuǎn)程監視,石總調看了仁宗海水庫水位情況,詳細詢問並了解了田灣河曆年的來水情(qíng)況,特別叮囑公司班子要注意汛(xùn)期防洪防汛的安全生產(chǎn)。
在田灣河公司調度中心會議室,大家進行了座談交流。早在(zài)今年3月14日,省(shěng)電力公司就結合群眾路線實踐活動開展情況,專程(chéng)到田灣河公司進行了現場調(diào)研,了解企業在生產運營中(zhōng)遇到的困難,本次回訪重點就前期調研中反映的問題進行現場交流。李鎮義、盧昌華主任針對田灣河公司送出線路資產移交、金窩電站(zhàn)發電能力複核、統一流域電價、加大電力交易信息公開力度、加強豐水期電力外送(sòng)等方麵,逐一進行了解答。石總在發言中指出,開展群眾路線教育(yù)實踐活動隻是一個(gè)契機,省電力公司要堅持服務好客戶的思想,發電企業是省電力(lì)公司的(de)前端客戶,要努力為發(fā)電企業減輕負擔。田灣河公司在(zài)川投集團的管理下,規範化運作(zuò),安全運行,服從調度,為省電力公司的發展做(zuò)出了貢獻。但也麵臨自然災害頻發的現狀(zhuàng),公司要在汛期來臨前,提前做好預案(àn),提前完善防汛設施,盡可(kě)能減(jiǎn)少(shǎo)自然災害對發電設施的影響,省(shěng)電力公司將配(pèi)合田灣(wān)河(hé)公司在汛期前把水庫水(shuǐ)位控製在2926米(mǐ)。建(jiàn)議田灣河公司在(zài)充分利用省(shěng)上出台的各項政策,並積極多參(cān)與,做到少棄(qì)水、多(duō)發(fā)電。
總經理特別感謝省(shěng)電力公司多年來對(duì)川投集團發(fā)電企業的關心和支持,尤其是對石總專程赴田灣河公司現場調研,深入基層幫助企業解決實際困難表示感謝!總經理指出,在當前宏觀經濟(jì)增速放緩、社會電力需求不旺的環境下,電網公司和發電(diàn)企業都麵(miàn)臨巨大的經(jīng)營壓力。川投集團的發電企業,必須首先確(què)保設備安全可靠,服從電網調度,服務電網需要,共同為四川經濟發展做出貢(gòng)獻,實現廠(chǎng)網共嬴!(能源部供稿)