省國資委副主（zhǔ）任李繼鬱一行來川投集團開展“走基層（céng）、解難題”調（diào）研考察

    2014年1月14日，省國資委（wěi）黨（dǎng）委委員（yuán）、副主任李繼鬱率產權監管處處長舒仕能、主任科員劉加華一行，按照省委（wěi）“走基層”活動統一部署深入川投集團開展“解難題、辦實事、促發展”調研。川投集團副董事長、總（zǒng）經理、黨委副書記、紀委書記董建良以及計劃發（fā）展部、能源發展部、工業發展部、第三產業部、資（zī）產管理（lǐ）部、黨群工作部負責人參加調研匯報會談。
    集團公司（sī）副（fù）董事長、總經理、群（qún）眾路線教育實踐活動領導小組副（fù）組長向李（lǐ）繼鬱副主任一行介紹（shào）了川投集團“解難題（tí）、辦（bàn）實（shí）事、促發展”活動的工作總體安排（pái），並就需請省國資委協調幫助和（hé）予以解決的相關問題分類進行了匯報。圍繞建立台帳，集中辦難題辦實事，限期銷帳的總體目標，川投集團提出了希望省國資委協調2014年3月底以前辦（bàn）結的五個專題事項，並就需繼續幫助（zhù）協調的項目發展、企業管理和深（shēn）化改（gǎi）革方麵的困難問題作了匯報。
    省國（guó）資委李繼鬱副主任聽取匯報後強調指出，省委、省（shěng）政府領導以（yǐ）及省國資委對（duì）川投集團（tuán）的改革發展一直高度重視，此次按照省委“走基層（céng）”活動的統一部署來調研，對於川投集團提出的相關問題，省（shěng）國（guó）資委將安排對口處室專（zhuān）門協調，按照“解難題、辦實事、促（cù）發展”活（huó）動的要求，逐項予（yǔ）以協調推（tuī）進落實。對於川投集團養老項目開（kāi）發（fā）問題，按（àn）照投資項目（mù）決策（cè）規定和“特事特辦”的原則（zé），川投集團盡快形成報告後將提請省國資委主任（rèn）辦公會（huì）審議一次。力丘河水（shuǐ）電站項目開發問題，省國資（zī）委已向省政（zhèng）府（fǔ）辦公廳報送（sòng）了專題報告，按（àn）照一貫性（xìng）原則，省國資（zī）委堅持支持川投集團加快開發，最近也向甘孜州政府再次表明了省國資委的意見（jiàn）。川投化工改革（gé）脫困問題，近期由產權監管處（chù）、投資規劃處（chù）牽頭協調省發展控股公司專題研究一次。九黃機場政策性債權處置問題，由產權監管處、企業（yè）改革處牽頭組織省交投集團、九黃機場公司與川投集團研究提出具體解決方案。川投集團下屬困難（nán）企業申請省國企改革發展脫困（kùn）資金預算問題，銜接省國資委分管領導及企業改組處協調落實（shí）預算資金安排。對於川投集團反映的紫坪鋪股（gǔ）權及（jí）企業債券曆史遺留問題、工（gōng）業企業深化改革問題、達州燃氣（qì）電站氣（qì）價問題、嘉陽煤礦申請配置輝山礦段接替資源問題以及煤電冶產業鏈深化（huà）改革等問題，省國（guó）資委將（jiāng）繼續給（gěi）予關注、協調和支持。
    集團公司副董（dǒng）事長、總經理對省國（guó）資委（wěi）領導對川投集團長期的關心支持表示感謝，並安排相（xiàng）關業務部門按照省國（guó）資委領導指示，做好工作方案的準備並與省國資（zī）委專（zhuān）業處室做好對（duì）接，從而切實推進川投集團改革發（fā）展（zhǎn）難題的解決（jué）。
    會議座談結束後，李繼鬱副主（zhǔ）任一行在集團公司黨委副書記、紀（jì）委書記、群眾路線教育實踐活動領導小組副（fù）組長董建良陪同下，考察了川投集團房地產項目四川投資大廈，聽取了大廈租賃經營情況、安全消防管理以及物（wù）業管理（lǐ）情況的匯報。在川投田灣河流域梯級水電站成（chéng）都遠控中心，川投田灣河公司副總經理唐（táng）劍虹（hóng）、李紅等向李主任一行匯報了（le）田灣河流（liú）域梯級水（shuǐ）電站的運營情況和遠程調度管理情況。
    此次調研考察後，李繼鬱副主任近期還（hái）將走訪川投（tóu）集團基層企業，慰問一線困難職工，協調解決困難職工實際問題（tí），並要（yào）求企業做好“三本台帳”（即“企（qǐ）業困難台帳”、“特困職（zhí）工台帳”、“安全穩定台帳（zhàng）”）的建立，以“台賬”管理為載體，立足解難題、辦實事、促發展，務求活動取（qǔ）得實效。