西昌川投大健康科技有限公司成立於2017年6月,注(zhù)冊資本6.2億元。[詳情]
1月14日下午2:00,川投集團2013年穩(wěn)定信訪(fǎng)綜治暨安全生產工作會議在川投大(dà)廈二樓視頻(pín)會議室召開。會議(yì)由集團公司副總經理金群主持,副董事(shì)長、總經理(lǐ)、黨委副書記、紀委書記董(dǒng)建良、副總(zǒng)經(jīng)理伍康定、總經濟師薛東兵、工會(huì)主席穆(mù)婷雲及各部門中層(céng)副(fù)職(zhí)以上管(guǎn)理人員參加了會議;各所屬企(qǐ)業中層副職以上管理人員在各自(zì)分會場參會。
會上,董建良副書記總結了2012年集團公司穩定信訪綜治工作,布置了2013年穩定信訪綜治(zhì)工作;金群副總(zǒng)經理宣(xuān)貫了《省政(zhèng)府關於堅持科學發展(zhǎn)安全(quán)發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的實施意見》,並布置了2013年“百(bǎi)日安全生產活動”。田灣河公司、嘉陽(yáng)集團公(gōng)司、川投國網公司代表不同的行業作了安全生產工作經驗交流發言。
最後,總經理作了重要(yào)講話。他首先傳(chuán)達了上午召開的全省安全生產工作電視電話會議精(jīng)神,要求各所屬公司、各部門認真(zhēn)貫徹魏宏(hóng)省長的重要講話精神,各司其職、各盡其責,鐵手(shǒu)腕治安全(quán)、鐵心腸管安全、鐵措施(shī)抓安全,讓所有安全生產(chǎn)工作的要求真正落實到操作層麵,落實到每一個操作手、管(guǎn)理者特別是勞動者身上。總(zǒng)經理指出,川投集團(tuán)2012年的安(ān)全生產工(gōng)作在省政府安委會(huì)和省國資委的(de)指導下,在董事會、經營班子的正確領導下,全年沒有發生較大級別以上的安全(quán)生產事故,沒(méi)有發生環境汙染事故,沒有發生(shēng)交通事故,實現了全集團安全生產形勢的持續穩定(dìng)。集團公司獲得了四川省安全生產先進(jìn)單位、四川省安全生產宣傳工作先進單位榮譽稱號。
總經理(lǐ)強調,維穩(wěn)和安全生產工作是一項隻有起點而沒有終點(diǎn)的工作。集(jí)團公司各級領導班子要在思想上、行動上,與黨中央、省委、省(shěng)政府保持高度一致,頭腦清醒、立(lì)場堅定、聚精會神地(dì)抓好這項工作,確(què)保2013年集團整(zhěng)體穩(wěn)定和安全生產形勢良(liáng)好。一是要認真貫徹省(shěng)政府《關於促進安全生產形勢持續穩(wěn)定好轉的實施意見》,紮實深入開展“百日安全(quán)生產活(huó)動”,確保年初維穩、安全(quán)生產工作開好頭、起(qǐ)好步。二是務必要(yào)將維護穩定和安全生產工作責任入腦入心,嚴格落實企業“一崗雙責”責任製。尤其是(shì)企業主要負責(zé)人要顧全大局,守土有責,“履好(hǎo)自己的職,盡(jìn)好自己的責,看(kàn)好自己的門,管好自己的人”,帶頭協調解決問(wèn)題,確保各項工作落實到位。三是要加強安全隱患的排查整改,在今後的檢查中以暗訪抽查為主,努力(lì)做到“零容忍(rěn)”、“零死亡”、“零損失”。四是各級領導和全體幹部職(zhí)工要(yào)牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想,提早(zǎo)排查和化解予盾,提早(zǎo)製定防範措施,務必把問題解決在基層,把矛盾化(huà)解在內部,把隱(yǐn)患消除在萌芽狀態,切實維護集團改革發展(zhǎn)的穩定大局。