西昌川投大健康科技有(yǒu)限(xiàn)公司成立於2017年6月(yuè),注冊資本6.2億(yì)元。[詳情]
6月14日,川投集(jí)團在川投國際酒店組織(zhī)召開了“招標(biāo)投標法實施條例”專題培訓(xùn)會(huì),會議邀請了省發(fā)改委招投標管理處(chù)專家王金寶到會做專題授課。集團公司各業務主管部門、審計監察部、紀委辦公室、法律部全體員工和(hé)其他部門負(fù)責人,各所屬公司分管領導、紀委書記以及從事招投標、項目(mù)管理、合同管理、造價管理、審計監察、招標(biāo)監督的(de)相關負責人(rén)及工作人員共計106人參加了(le)專題培訓會。
集團公司黨委副書(shū)記、紀委書記董(dǒng)建良主持會議並作了講話。他講到,在深入學習貫徹《招標(biāo)投標實施條(tiáo)例》,進一步規範招投標工作(zuò)的新形(xíng)勢(shì)下,集團(tuán)公司舉辦專題培訓非常有必要,大(dà)家(jiā)要充分認識貫徹實施《條(tiáo)例》的重要性(xìng)和緊迫性,充分認識招投標管理工作的重要性。
隨(suí)後,省發改(gǎi)委王金寶專家圍繞招標投標(biāo)活動的概念、特(tè)性、程(chéng)序和發展方向,招標投標法律法規與政策體係,招標投標活動行政監督,招(zhāo)標(biāo)投標活動主體的法律責任,常見的規避招標、排斥潛(qián)在投標人投標的手段等6個方麵做了非常生動和(hé)精辟的講解, 通過對《實施條例》的逐(zhú)一解讀,對今後實(shí)際工作具有很強的指(zhǐ)導性、針對性和實用性(xìng),使大家受益非淺。
最後,董建(jiàn)良副書記做了總結(jié)發(fā)言,他首先對王金寶老師的精彩講課表示了衷心的感謝(xiè),他講到,集團公司黨委、董事會和經營班子對招投標和物資采購工作高度重視(shì),在理順管理體(tǐ)製、健全管理製度、規範招標程序、完善監督(dū)方式、打造(zào)“陽光工程”等方麵進行了積極探索,做了大量工作,初步理順了管理體製,探索建立了相關製度,依法開展了招投標和物資采購工作。但在實踐中仍存在思想認識不到位、製度執行不到位、依法依規招標采購意識不強、嚴格執行招標文件規定及合同條款(kuǎn)約定(dìng)意識不強等問題。董書記從(cóng)規範程序(xù)、加強(qiáng)監管、嚴格紀(jì)律、強化培訓等四個方麵提出了下一步的工作重(chóng)點,要求各所屬公(gōng)司進一步明確重點,推動招(zhāo)投(tóu)標工作取得新(xīn)成效,優質高效廉潔推(tuī)進集團重(chóng)點建設項目,實現集團項目投資健康有序和跨越(yuè)式發展。