有為必先有識 有為還須有謀 有為必須創新

——川投集（jí）團召開2010年辦公室主任培訓會（huì）議

    11月9日，川投集團2010年辦公室主任培（péi）訓會議（yì）在川投（tóu）國際酒店召開。會議由集團公司總經理（lǐ）助理、辦（bàn）公室主任楊強主（zhǔ）持，集團公司總經濟師（shī）李（lǐ）文誌、集團公司及所（suǒ）屬企業辦公室主任和相（xiàng）關人員共50餘人參加了此次會議。
    會上，四川省交通運輸廳副廳級巡視員黃興棣、省委省政府接待辦綜合處處長（zhǎng）劉文（wén）高分別就企業辦公室工作人員綜（zōng）合業務素質和接待工（gōng）作技巧、規範等方麵對參（cān）會人員進行了培訓；集團公司辦公室副主任田傳平、彭敏、關麗分別就企業（yè）文秘（mì）工作、會議組織與安排、所（suǒ）屬企業信息化建設情況進行發言；二灘公司、中電福溪公（gōng）司和田灣河公司分別結合自身實際，著（zhe）重（chóng）就接待工作經驗體會作了典型交流發言。
    李文誌總經濟師會上作了重要講話，他首先總結了集團公司及各所屬企業辦公室近年來的工作情況，對（duì）大（dà）家的工作成果給與了充分肯定。他講到，辦公室既是行政樞紐,也是業務（wù）節點；既要收集信息、輔助決策,又要組織辦公、反饋（kuì）情況；既要上傳下達,又（yòu）要協調溝通；既要作（zuò）好對外宣傳公關（guān）,又要作好內部後勤保障。要想在辦公室（shì）主任（rèn）崗位上（shàng）有所作為，必須從三個方麵（miàn）下功夫：一是有為必先有識，構建“學習型辦公室（shì）”；二是有（yǒu）為（wéi）還須有謀，找準辦公室工作（zuò）定位；三是有（yǒu）為必須創新，找準辦公室工作突破口。他指出，文多、會多（duō）、事多“三多”現（xiàn）象對辦公室工作既是挑（tiāo）戰，也是（shì）考驗，要做到“承辦有章，管理有方，服務有序，協調有術”。他還著重就加強企業值班工作、搞好公關（guān）危機處理和對接集團公司新的考核辦法等對參會（huì）人員提出了新的要求。他強調，要進一步改進作風，做（zuò）到不以事小而不為、不以事雜（zá）而亂（luàn）為、不（bú）以事急而盲為、不以事難而怕為，努力建設一支學習上（shàng）勤學善思、工作上（shàng）吃苦耐勞（láo）、協作上（shàng）高效有序、心態上（shàng）穩（wěn）健快樂的高素質幹部（bù）隊伍，以蓬（péng）勃向上的精（jīng）神風貌（mào）和（hé）奮發有為的工作作（zuò）風把辦公室建設（shè）成為（wéi）公司的決策參謀中心、服務保障中（zhōng）心、信息處理中（zhōng）心（xīn）和運轉協（xié）調中心，為川投（tóu）集團（tuán）發展壯大再立新功。
    此（cǐ）次培訓會是集團公司組織的第二（èr）次辦公室主任培訓會，通過以會（huì）代訓的方式，為集團公司及各所屬企業辦公室工（gōng）作人員加（jiā）強溝通交流提供了一（yī）個平台，收到了良好效果。參會人員（yuán）紛紛表示，要緊繃服務大局這根（gēn）弦，進一步增強責任感和事業心，在紛繁複雜的事務中（zhōng）把握規律，掌（zhǎng）握主動，使辦（bàn）公室工作與時代“合（hé）拍”、與形勢（shì）“共振”、與領導（dǎo）“同律”，努力做到“靠得緊一（yī）點，站得高一點，看得寬一點，想得深一點”，切實（shí）發揮辦公室工作的“關鍵要害”作用，為川投集團（tuán）“十一五”完美收官畫上一個圓（yuán）滿的句號！