認清（qīng）形勢 增進交流 努力提高工作水平

——川投集團辦公（gōng）室主任（rèn）培訓（xùn）會議召開

    2009年7月14日，川投集團辦公室主任（rèn）培訓會議在川（chuān）投國際酒店召開。會議由集團公（gōng）司總經理助理、辦公室（shì）主任楊強主持，集團公（gōng）司總經理郭勇、總經濟師李文誌，集團公司辦公室全體（tǐ）同誌、各所屬企業辦公室主（zhǔ）任及負責（zé）文秘和接待工作的同誌共70餘人參加了此次（cì）會議。
    總經濟師李文誌首先總結了集團公（gōng）司及各所屬企業辦公室（shì）近年來的工作情況（kuàng），並對大家的工作成果給與了充分肯定。他講到，辦公室工作首先要做到“三個辦（bàn）好”，即辦好文（wén）、辦好會、辦好事；二是要注重重要信（xìn）息的（de）收集整理，積極為領導出謀劃策，為領導決策提供有力支撐；三是要做好“上（shàng）情下達（dá）”，保證執（zhí）行環節暢通，狠（hěn）抓領導決策落實；四是重視信息化建設，大力（lì）提高辦公效率。他最後強調，辦公室工（gōng）作（zuò）人員應牢固樹立服務意識，不斷（duàn）增強事業心責任感，以良好的工作風貌，紮（zhā）實的（de）工作作風，為領導、為部（bù）門、為職工做好服務工作。
    總經理（lǐ）郭勇在會上指出，辦公室作為公司的重要部門，是企業領導的左膀右（yòu）臂，在工作（zuò）中必須緊緊圍繞公司的中心工作以及領導關心的（de）重大問題，在想大事、議大（dà）事、協助（zhù）領導抓大事方麵起（qǐ）好參謀助手（shǒu）作用。當前形勢給（gěi）辦公室工作提出（chū）了更新更高的要求，我們必須認清形勢、找準（zhǔn）差距，以強（qiáng）烈的責任感和使命感，積極主動的改進工作，以（yǐ）一流的作（zuò）風，一流的（de）效率、一流的服務（wù）創造一流的（de）品質，為公司生產經營（yíng）作出貢獻（xiàn）。郭總同時（shí）針對目前工作中存在（zài）的問題，提出了具體要求，一是要站在領導角度想問題，做好綜合文稿的起草（cǎo）工作；二是加強製度建設，嚴格照章辦事，做好審核（hé）把關工作；三是要加強信息收集，注重調查研究（jiū），當（dāng）好參謀和助手；四是建立有效的工作跟蹤反饋係統，狠抓決策落（luò）實；五（wǔ）是注重公司內（nèi）外（wài）聯係，樹立良好企業形象。郭總最後指出，辦公（gōng）室工作是“沒有最好，隻有更好，永無止境”，辦（bàn）公室工作人（rén）員（yuán）要增強（qiáng）工作主動性（xìng）和超前意識，做到思考（kǎo）早（zǎo）半（bàn）拍，行動快半拍，注重方式方法創新，提（tí）高工作水平。
    會上，四川日報經濟新聞部主任林衛、集團（tuán）公司辦公室副主任田傳（chuán）平（píng）、羅永（yǒng）平分別就企業對（duì）外宣傳、綜合文稿撰寫、公務接（jiē）待（dài）等方麵（miàn）對（duì）參會人員進行了培訓。
    此次培訓會是集團公司組織（zhī）的第一次辦（bàn）公室主任培訓會，為集團公司及各（gè）所（suǒ）屬企業辦公室工作人員溝通交（jiāo）流，研究在當前（qián）新形勢下如何做好辦公室工作提供了一次良機。