川投集團成為第一批國家信（xìn）息化試點單位

    近日，國家發展和改革委員會辦（bàn）公廳正式發文，川投集團（tuán）成（chéng）為第（dì）一批（pī）國家信息化（huà）試點單位，川投集團執行力支（zhī）撐平台（tái）（EOSS）係統外包入選試點（diǎn）項（xiàng）目。此次全（quán）國共有83家單位被列為首（shǒu）批試點，四川有5家企業入選。
    按照“總（zǒng）體（tǐ）規劃，分（fèn）步實施，由簡到繁，從易到難”的總體建設原則，川投集團管理信息化建設通過三年的工作，製訂了一係列的（de）製度（dù）、方案，建立了（le）一係列應用係統，構（gòu）建了企業執行（háng）支撐（chēng）平台（EOSS），管理信息化建設邁上了一個新台階。入選此次國家信息化試點項目（mù）的執行力支撐平台（EOSS），是整合集（jí）團應用係統的基礎平台，有著數據（jù）展示集中化、辦公模式流程化、事務處理個性化等特點，被稱為“川投集團的操作係統（tǒng）”。這次試點方案的主要內容，即是將EOSS係統通過（guò）契約的方式進行外包（bāo），委托第三方（fāng）信息係統外（wài）包商，建設川投集團IT共享基礎平台和運維管理平台、企業數據中心和協同工作平台以（yǐ）及財務管理、人力資源管（guǎn）理等六大集團級的業務係統, 最終達到“實現戰略決策科（kē）學（xué）化、經營過程可控化、信（xìn）息管理網（wǎng）絡化、事務辦（bàn）公自動化和（hé）執行效率高效化”的目標。
    作為首批國家信息化試點單位的川投集（jí）團，下一步的任務會更艱巨，需要完成的工作也會更多。川投集團（tuán）作為試點企業，將繼（jì）續爭取國家發（fā）改委從資金到政策一係列的支（zhī）持，更好地發揮（huī）管理（lǐ）信（xìn）息化在“培育新模（mó）式、探索新機製、推廣新技（jì）術”方麵的作用，推進川投集團管理信息化建設取得（dé）新成果。