西昌川(chuān)投大健康科技有限公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
——川投集團深(shēn)入推進解放思想大討論活(huó)動
在深入(rù)開展學習實踐科(kē)學發展觀活動中,川投集團黨委緊緊把握省委“兩個加快”的總體工(gōng)作目標,緊緊圍繞“兩個打造”的活動主題,緊密(mì)結合企業自身實際,在集團上下掀起了一場解放思想大討論的(de)熱潮。廣大黨員幹部和群眾以“三看三查”為抓手(shǒu),“四爭活動”為載體,“五破五立”為目標,緊緊圍繞“九大課題”,認(rèn)清“六大壓(yā)力”,在“四個深(shēn)刻領會”的基礎上,形成了(le)“四個共識”。
以(yǐ)“三看三(sān)查”為抓手。廣大黨員幹部和(hé)群眾放開眼(yǎn)界(jiè)、放(fàng)開思路(lù)、放開胸襟(jīn),從總(zǒng)結過去、把握現在和展望未來三個方麵入手,進行“三看三查”。一是從發展軌跡看發展,查思維定式是否符合科學發展規律。以公司成立20周年為契機,結合20年發展史,通過解放思想(xiǎng)大(dà)討論,總結經驗和(hé)教訓,反思和查找自身思維定式是否(fǒu)僵化,是否不(bú)適合科學發展的(de)規律。二是從當前現狀(zhuàng)看發展,查工作(zuò)方式是否符(fú)合科學發展(zhǎn)規範。通過解放思想大討論,明確公司當前麵臨的(de)挑戰和機遇,進一步查找自身在工(gōng)作方式上存在的不解放、不適(shì)應的問題。三是(shì)從國際(jì)國內經濟的發展趨勢和長遠規劃看發展,查運作模式(shì)是(shì)否符合科學發展要求。結合全球金融危機,通過(guò)解放思想大討論,準確把握科學發展、經濟發展和企業自身發展規律,分析研究公司未來發展新(xīn)的戰略(luè)定位和長遠規劃,查找自身發展運作的模式是(shì)否到位。
以“四爭主題活動”為載體。圍繞“兩個(gè)打(dǎ)造”的學習實踐活(huó)動主題(tí),川投集團黨委開展(zhǎn)了“爭當科學發展排頭兵,爭當構建和諧社會(huì)排頭兵(bīng),爭當黨的建設排(pái)頭兵,爭當學習實踐活動(dòng)排頭兵”的主題活動,以“四爭”主題活動為載體,組織和號召廣大黨員(yuán)立足本職崗位,在解決(jué)發展難題、攻克發(fā)展難關、加快項目推進上充分(fèn)發揮黨員模範帶頭作用,為兩個(gè)打造提供組織保證。重點圍繞川投集團科學發展、科學重建、技術創新(xīn)、節能降耗、財務管理(lǐ)、績效管理、金融危機、企業文化、黨的建設等9大課題,發動全體黨員幹部和(hé)群眾展(zhǎn)開討論、統(tǒng)一思(sī)想、提出對策、凝聚共識。集團各級領導(dǎo)幹部、黨員群眾紛紛結(jié)合自身工作實際(jì),從不同的(de)崗位、不(bú)同的角度提出(chū)了川投集團科(kē)學發(fā)展的問題與(yǔ)對策,形(xíng)成了(le)一大(dà)批高質量、高水平、有價值的思想討論成果和調研報告,為集團公司實現“兩個打(dǎ)造”奠定(dìng)了(le)堅實的思想理論基礎。
以“五破五立”為目標。在認清火(huǒ)電企業巨額虧損、資金短缺、資源短缺、人才流失、安全環保、恢複重建和穩定安置等“六大壓力”的基礎上,川投集(jí)團黨委提(tí)出(chū)要通過解(jiě)放思(sī)想大討論活動達到“五破五(wǔ)立”目標。一是破守業思想、立發展意識(shí)。要破除安於現狀、自我滿足的思想,樹立科學發展、加快發展、又好又快發展意識。二是破老大思想、立危機意識。要(yào)破除“省屬企業規模最大”、“投資(zī)行業(yè)領先”的老大思想,樹立不進則退、慢進也是退的危機(jī)意識。三(sān)是破畏難思想、立(lì)爬坡意識。要破除遇難而退、不思進(jìn)取的思(sī)想,樹立勇於(yú)擔當、無(wú)畏無懼、攻堅克難的爬坡意識。四(sì)是破中庸思想、立創新意識。要破除守舊固化、墨守陳規的保守思(sī)想,樹立創新求變,勇於開拓的意識。五是破等靠思想、立市(shì)場意識(shí)。要破除國企等市場、靠(kào)政府傳統(tǒng)思想,樹立適應市場、走向市場的(de)意識。
在“四個深刻領會”基(jī)礎上形成(chéng)“四個共識”。一是在深刻領會“提高自主(zhǔ)創新能力是轉變發展中心(xīn)環節”的基礎(chǔ)上,形成(chéng)了正確認識當前麵臨金融風暴給企業生產經營、項目建設、改革發(fā)展帶來的影響和困難,把發(fā)展重點落實到省委提出的“兩個加快”的目(mù)標上(shàng)來的共識。二是在深刻領會“發展是黨執政興國(guó)第一要務”的基礎上,形成(chéng)了著(zhe)眼(yǎn)川(chuān)投集團“五年翻一番、十年翻兩番”的戰略目標,在發展理念上統一到“兩個打造”的主題上來的共識。三是在深刻領會“可持續發展戰略事(shì)關中華民族長遠發展(zhǎn)”的基礎上,形成了必須重新審視集團在發(fā)展中存在“三個最(zuì)大”問題(最大的特點即攤子大(dà)、任務重、困難多、不平衡;最大的實際是加(jiā)快發(fā)展壓力大,科學發展思路不開闊;最大的難題是發展(zhǎn)後勁不足,效益增長困(kùn)難較多),把幹勁鉚足在“加快(kuài)發展、科學發展、又好又快發展”上來的共識。四是在深刻領會“人民群眾是推動(dòng)科學發展的實踐的主體”的基礎上,形成(chéng)了企(qǐ)業(yè)發展必須(xū)牢固樹立“以人為本”的理念,按(àn)照“為出資人、為社會、為(wéi)員工”的(de)“三為”理念,找準工作對接點和突(tū)破口,下功夫解決好(hǎo)廣大員工和服務對象最關心、最直接和最現實的問題上來的共識。
通過解(jiě)放思想大討論,川(chuān)投集團廣大黨員幹部和群眾對必(bì)須(xū)加(jiā)快發展、科學發展、又(yòu)好又快(kuài)發展的共識取(qǔ)得高度的一致(zhì),立誌拿出改革創(chuàng)新的果敢氣魄,勇於自我革命,堅決掃除阻(zǔ)礙科學(xué)發展的思想障礙,努力為實現省委“兩個加快”和川投集團“兩個打(dǎ)造”的目標作出貢獻。