聚焦管理 賦能醫院高質量發展丨（shù）公司組織開展 “醫院崗位管理與（yǔ）差異化考核分配”培訓（xùn）

為進一步提升醫院精（jīng）細化管理水平，全麵激發職工幹事創業的活力（lì），11月30日，公（gōng）司邀請北（běi）京大學國家發展研究院（yuàn）EDP項目特聘（pìn）講師、複（fù）旦大學經濟學院EDP項（xiàng）目特聘（pìn）講師（shī）盧銳軍（jun1）組織開展了“新醫改背（bèi）景下-醫（yī）院崗位管理與差異化考核分配”培訓。公司在家領導班子成員、各職能科室負責人、相關科室員工（gōng）共30餘人參加了本次培訓。

盧銳軍老師以（yǐ）“醫院崗位管理與差異化考核分配”為題，從自己獨創的人（rén）力資源管理天平模型入手，圍繞醫院管理核心、崗位設置、崗位價值等主題，結合具體案例，為參訓人員全麵解析了醫院績效管理的（de）新路徑，傳導了“和而不同”的中國式績效管理理念。

公司黨委書記、董事長龔堅強調：醫院正處於快速（sù）發展階段，現有（yǒu）的薪酬製度已（yǐ）不（bú）能完全適應醫院發展現狀，薪酬改革勢在必行；醫院全員（yuán）應加強學習、統一思想（xiǎng），理性看待薪酬改革（gé），正確樹立“以崗定（dìng）薪”、“以績（jì）取酬”的管理理念；同時以薪酬（chóu）改革為契機，汲取先進經驗，通過編製科學合理的薪酬體係，激發動力、凝聚士氣，在穩步提升醫療（liáo）質量的同時，提（tí）升醫務人員的獲得感、認同感，進一步推進醫院高質量發展。

本次（cì）培訓直麵醫院薪酬績（jì）效考核分配的現實問題，指（zhǐ）導性強，注重實操，參培人員對醫院薪酬績效管理有了更全麵深入的理解和認識，為醫院下（xià）一步薪酬績效改革提供了理（lǐ）論和方法支持。