西(xī)昌川投大健康科技有限公(gōng)司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情(qíng)]
12月27日,在公司大會議室組織召(zhào)開“強(qiáng)化監督 防止年輕幹(gàn)部發生“涉網(wǎng)”腐(fǔ)敗”專題會。會議由(yóu)黨總支副書記、副總經理龔堅主持。
會上係統全麵分析年輕幹(gàn)部沉迷網絡嚴(yán)重影響工作、違規借用管理服務對象錢物、挪用套取貪汙侵占、權力尋租利益輸送等(děng)四個主要問(wèn)題,提出年輕幹部是企業發展的生力軍,全省近三年年輕幹部參與網絡賭博、沉迷網絡遊戲的典型案件呈逐年上(shàng)升趨勢,個別幹部不惜貪占挪用公款、套取(qǔ)惠民補貼而走上(shàng)違紀破法道路,性質惡劣、影響較壞。目前公(gōng)司兩個項目建設及醫院開診運營籌備正處於關鍵期,要緊盯項目建設管理、招聘(pìn)、財(cái)務、招投(tóu)標(biāo)和(hé)後勤采購等重點崗位。
龔堅強調(diào):一是加強普法教育,提高思想認識。公司要加強對(duì)年輕幹部普法宣傳教育,尤其是招聘、財務、項目管理和招投標(biāo)等(děng)重點崗位、關鍵領域,切實抓好典型案例的通報曝光,以身邊事(shì)教育身邊人,做到以案釋德、以案釋紀、以案釋法,進(jìn)一步增強全體職工的法治意識,提高思想認識;二是壓實工作責任,層層抓好落實。明確責任分工,對(duì)公司年輕幹部教育管理監督工作由分管領導牽頭、各業務部門負責人(rén)直接抓、具體(tǐ)抓,層層抓好落(luò)實,形成分(fèn)管領導(dǎo)、部門負責人(rén)齊抓共管的工作局麵,以強有力的監督推動工作措施落(luò)到實處見到實效(xiào);三是堅持(chí)實事求是,抓(zhuā)好源頭治理(lǐ)。聚焦年輕幹部“涉網”腐敗問題主要誘因、途(tú)徑、表現及多發崗位環節、行業、領域,對標增強對本公司年輕幹部監督的時(shí)效性和精準性,及時發現對(duì)年(nián)輕幹部教(jiāo)育監管的(de)薄弱環節和製度漏洞,力爭將風險隱患(huàn)消除在萌芽狀態。
公司領導班子成(chéng)員(yuán)、各部門負責同誌及部分(fèn)職(zhí)工等20人參加了本次會議。