【西昌大健康】開展巡視“回頭看”發現問題整（zhěng）改再部署

近日（rì），公司組織川投西昌醫院項目監理單位（wèi）就巡視“回頭看”發現（xiàn）問題整改工作進行再部（bù）署，對項目現（xiàn）場管理人員和監（jiān）理單位現場履職履約、工（gōng）程進度、質量安全等方麵提出了（le）具體要求。

公司黨總支委員、副總經理（lǐ）李剛將川投黨委巡視“回頭看”發現問題新（xīn）的整改工作新方（fāng）案進（jìn）行了（le）宣貫，他強調：一是做好省委巡視“回頭看”發現（xiàn）問題的整改工作。各參建單位要盡（jìn）職（zhí）履責，堅（jiān）持問題導向，進一（yī）步提高思（sī）想認識，充分認識到安全管理工作的重要性，在管理（lǐ）過程中發揮釘釘子精（jīng）神，對現場（chǎng）發現問題及時提出並跟蹤落實其閉環整改情（qíng）況，將安全工作抓實、抓嚴，切實把省委（wěi）巡視“回頭看”發現問題全麵徹底整改（gǎi）到位，並（bìng）形成常（cháng）態化管理。二是提高政治站位，深刻認識推進醫院項目建設的重大意義。要（yào）切實增強責任感、緊迫感，按照確定的（de）時間節（jiē）點和產值目標任務，倒排工期、分解（jiě）產值、加快推進，全力以赴加快工程建設進度。三是將項目建設成為精（jīng）品工程（chéng）。細化質量管控工（gōng）作，對項（xiàng）目重要設備和材料、關鍵（jiàn）工序、重點部位等進行嚴格把關，完善細節（jiē）、精益求精，確保項（xiàng）目呈現符合定位（wèi），樹立良好品牌形（xíng）象。

川投西昌醫院項目工程管理、監理單位相關人員共10餘人（rén）參加會議。