西昌川投大健康科(kē)技有限公司(sī)成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情(qíng)]
近日,公司組織召開了典型案(àn)例(lì)警示教育專題會。會議由黨總支(zhī)委員、副總經理李剛主持,公司領導及各部門負責人(rén)參加了本次會議。
會上,學習了集團公司下發的關於招投標領域、房地產谘詢服務合同和(hé)建築(zhù)施工合同(tóng)糾紛的(de)4個典型案例,深入(rù)剖析了問題出在哪?對公司管理有什麽警示作用(yòng)?
李剛強調:各業務部門要重視防範招投標、工程建設和采購等領域的法律風險(xiǎn),尤其(qí)公司川投西昌(chāng)醫院(yuàn)和朗悅府(原健康學府)兩個項目(mù)正處於建設(shè)的攻堅期,需通過嚴謹的(de)合同條款,對工(gōng)程量計算、竣工資料移交等內容進行約定,對合(hé)同履行過程中工程(chéng)變更和新增費用加以限製,並加大對合同履(lǚ)行過程的監管,避免糾紛發(fā)生。
通過本(běn)次學習,大家紛紛表示(shì)將進一(yī)步整理完善工程項目建(jiàn)設過程資料,重視合同管(guǎn)理,進一(yī)步做好防(fáng)範(fàn)各類風險工作。