【西昌大健康】“狠抓（zhuā）合（hé）規建設 實現穩健發展” 召開招標采購合規化管理專題會

為貫徹落實集團公司全麵依法治企要求，切實提升企（qǐ）業治理體係與治理能力現代化、法治化、規範化水（shuǐ）平，嚴格對照關於依法治企、合規管理和風險防控等相關規定開展（zhǎn）采購、招標、合同和（hé）工程管理等各項業務。4月19日，公司組織召開了主題為“狠抓合規建設，實現穩健發（fā）展”的招標采購合規化（huà）管理專題會。公司黨總支書記、董事長魯洪（hóng）斌出（chū）席會議並講話。

首先，合規管理（lǐ）牽頭部門從解讀法規、製度（dù）和典型案例分析等幾方麵，深入剖析（xī）了招標采購工作中的難點、容易混淆的概念以及（jí）容易疏忽的環（huán）節。同時，分析了日常生活中常（cháng）見的招標（biāo）采購等典型案例。

副總（zǒng）經理（lǐ）蒲軍指（zhǐ）出：要認真學習公司及政府相關（guān）製度、法律法（fǎ）規，進一步（bù）增強法治意識和合規意識，並表示今後將重點圍繞招標、采購（gòu）、合同、工程（chéng）管理等方麵，定期（qī）組（zǔ）織相（xiàng）關培訓，營（yíng）造良好的工作氛圍。

魯洪斌強調：相（xiàng）關（guān）人員要（yào）擺正工作態度，並時刻緊盯關鍵少數和環節，招標采購等工作嚴格對照公司相關製度執行。具體做到以下幾點：一是學習製（zhì）度法規，提高合規意識。有針對性地在實踐中通過（guò）案例（lì）分析（xī）學習（xí），進一步增強知行（háng）合一意識。二是認真運（yùn）用製（zhì）度（dù）與法規，提高工作（zuò）效率。做到運用與學習充分結（jié）合，將法規製度放在（zài）具體運用中學習，提（tí）高依法合規運用水平，從而提高工作效率；三是認真（zhēn）執行法定流程，提高依法履職治企水平。深入學習、了解熟悉招標采購等工作流程，嚴格執行，從而進一步提高履職能力和水平；四是認真對標問題（tí）與案例，提（tí）高防範化解風險能力（lì）。對標公司各（gè）部門日常業務，梳理匯總公司、部門、項目和個人等方麵易發風險點，製定相應風險（xiǎn）防範措施，從而提高風險防控能力（lì）；五是加（jiā）強對標程序（xù），提高團隊廉潔從業和業務水平。定期組織（zhī）與招標、采購（gòu）、合同和融資等相關合規專題培訓，增強廉潔從業意（yì）識和業務水平。

公司領導班子成員、各部門負（fù）責同誌及招標采購經辦人員等17人參加了本次會議。