集團公司（sī）總經理（lǐ）助理、經營管理（lǐ）部部長李勝章一行 到川投西昌大健康公司調研指導工作

11月13日，集團公司總經理助理、經營管理部部長李勝章、能源和基礎投資中心副（fù）總經理孫誌祥、經營管理部副部長塗瑩一行到（dào）川投西昌大健康公司調研指導工作。川投西昌（chāng）大健康（kāng）公司董事長魯洪斌、經營班子參與調研。

調研（yán）組一行先後到（dào）川投西昌醫院和朗悅府（原健（jiàn）康學（xué）府）項目建設現場（chǎng）調研，隨（suí）後（hòu）在川（chuān）投西昌大健康公司召開了川投西昌醫院項目降本控投（tóu）工作會。

川投西昌大健康公（gōng）司董事長魯洪斌指（zhǐ）出：公（gōng）司嚴格貫徹落實集（jí）團公司工作（zuò）決策部署，嚴控川投西昌醫院項（xiàng）目投資成本，西昌（chāng）大健康公司先（xiān）後多次召開專題會議，研究控製項目投資成本事宜。副總經理李剛從川投西昌醫院項目進展、建設項目投資、投資控製（zhì）與（yǔ）降本增效措施、下步工作計劃（huá）等方麵、川投西昌大（dà）健康公司高級醫療顧問張汝林就川投西昌（chāng）醫院運營主體（tǐ）及架構（gòu）、運營管理、開診計劃（huá）、學科建設等方麵、川（chuān）投西昌（chāng）大健康公司副總經理龔堅就健康養生中心市場調研、運營模式、經營目標等方麵分別向調研組（zǔ）作了詳細工作匯報。

調研組分（fèn）別就項目建設一類費用、二類（lèi）費用及醫療設備（bèi）采購、認質認價（jià）、財務預（yù）測等方麵作了逐項細致分（fèn）析研究。集團（tuán）公（gōng）司總經理助理、經營管理部部長李勝章強調：要圍繞川投西昌醫院降本控投和醫院、康養運營為重點（diǎn），實事（shì）求是、認真梳理（lǐ）、及時完善會議討論事項，製定切實可行措施，科學合理有效推進項目降本控投和運營管理（lǐ）工作。同時，近期組織與建設、設計、過控等單位就梳理事（shì）項進一（yī）步細化（huà）研究討論，形成專題管控報告上報集團。要認真學習領會集團《三年戰略發展（zhǎn）綱要》的深刻內涵，抓（zhuā）住大健康行業（yè）發展機遇，建立以醫療、康養為核（hé）心的高端醫療服務體係，塑造自（zì）主品牌和具有標杆意義的成功項目模式，確（què）保川投集團始終是大健康領域的重要推手（shǒu）和方向引（yǐn）領者。