邁步（bù）新征程 奮進（jìn）新時代--著力（lì）推進醫院二期建（jiàn）設運營

為盤活（huó）二期已（yǐ）建成固定資產，並確保二期新建項（xiàng）目建設好、運營好，降低公司背負重資產的經營壓力，科學指導二期建設，為（wéi）後續項目立項決（jué）策提供依據，公司采取了兩（liǎng）步走戰略。

一方麵積極對接涼山（shān）州、西昌市政府，通過對谘詢策劃單位深入市場調研，甄選出能為公司提供高質量服務的策（cè）劃（huá）單位，積極（jí）探索涼山（shān）州新能源“1+N”綜合開發序列模式落地，為二期項目提供（gòng）可（kě）行性策劃實施方案（àn），積極推進二期項目建設。另一（yī）方麵，根（gēn）據公司大健（jiàn）康產業發展規劃，立足川投（tóu）西昌醫院業務（wù）發展，延（yán）伸康養、康複、月子中心（xīn）等大（dà）健康產業鏈條。 公司財務總監朱彥帶隊赴成（chéng）都進行調研，先後到川投舒適之家·頤康養（yǎng）老中心，光大百齡幫都江堰頤養中心，中鐵·春（chūn）台望、春台悅等地進行調研學習，了解運營管理流程，收費（fèi）標準，服務內容等業務相（xiàng）關情況（kuàng）。同時，赴四（sì）川康和鼎盛大健康產業集團有限公司就康養中心招商、運營合作（zuò）進行了交流。

邁步新（xīn）征程，奮進新時代。下一步公司將（jiāng）乘著新的發展浪潮，對標一流（liú），奮力為（wéi）推進健康中國建設、為（wéi）涼山地區醫療衛生水平高質量跨越式發展作出更大貢獻。