集團公司黨委委員（yuán）、副總經理王懷林一行到 攀枝花紅格片區（qū）、西（xī）昌（chāng）大健康公司開展綜合督導檢查

10月13日，川投集團黨委委員、副總經理王懷林（lín）帶（dài）隊到攀（pān）枝花紅格地區川（chuān）投匯鑫、紅投公司、川投宏（hóng）義、會展中心和西昌大健康公司開展疫情防控、安全環保、防災減災及信訪維穩工作綜合督導檢查。

10月13日，調研組一行先後到攀枝花（huā）、西昌實地查看紅格片區項目投（tóu）資建設、施工管理和營銷（xiāo）情況，並重（chóng）點檢查了（le）上述公司、在建項目及營銷中（zhōng）心等場所的常態化疫情防控、生產運維、環境（jìng）保護、防災減災等工作資料，分別聽（tīng）取了川投匯鑫、紅投公（gōng）司、川投宏義、會展中心和西昌大健康公司工作的匯報。

王懷林在紅格片區調研時強調，現在已經進入決戰四季度，大幹一百天階段，要進一步加強發展的信心，謀劃正確的發展路（lù）徑。一是對標任務，把握底線。要分解（jiě）任務，加強今年355項目開工，春光裏交房的重點任務（wù）督辦和統籌。對成本問題、管理問題要堅持底線，嚴格執行規範的管理程序。二是資金（jīn）統（tǒng）籌，資源整合。各項目要開放式的接受各（gè）類社會資源，通過自我造血、合力開發等多種方式推進項目前行。針對區域資（zī）源共頻、人力資源相融、社會資源共（gòng）享等方式統一（yī）對外，攜手（shǒu）聯動（dòng）。三是嚴謹作風，提高效率。要發揚集團“嚴真細實（shí）快”的作風，把工作做實，出實招，求實效，以定了就辦，說了（le）就幹的求真務實態度，以實際行動和優異成績迎接（jiē）黨的二十（shí）大勝利（lì）召開（kāi）。

王懷林在西昌調研時表示（shì），醫院五年艱苦奮鬥的成果即將華麗綻放，朗悅府二期建設（shè）和交付按計劃（huá）推進，在西（xī）昌兩次（cì）靜態管理、瀘定地震和麵對（duì）醫院大量招人（rén）、設備采購和朗悅府一（yī）期（qī）交付實際，西昌大健康公司守住了疫情防控、安全生產、防汛減災及信訪（fǎng）維（wéi）穩底線。但同時，他強調，在全力做好疫情（qíng）防控、安全生產、防汛減災及信訪維穩前提下，西昌大健康一定要把開診籌備各（gè）項（xiàng）工（gōng）作（zuò）做好，一是長遠思考，樹立品牌。要把開（kāi）業儀式舉（jǔ）辦為係列活動，持續輸出醫院文化、價值觀，樹立川投西昌（chāng）醫院的品牌形象。二是突出（chū）亮點，明確定位。要突出醫院設備、環（huán）境硬件與專家人才、技術服務軟件的特色亮點，明確醫院未來發展定位。三是建（jiàn）強隊伍，鍛鑄鐵軍。要（yào）為醫護人員建立良好的（de）生（shēng）活、工作環（huán）境，同時加強醫護隊（duì）伍前期培訓工作，增強醫護隊伍的凝聚力，鍛（duàn）鑄一支專業技術精湛、能打勝仗（zhàng）的鐵軍（jun1）。四（sì）是強（qiáng）化宣傳（chuán）、營造氛圍。持續加強宣傳工作力度，要緊緊圍繞圍繞獻禮黨的二（èr）十大、涼山州70周年州慶，營造濃厚開業氛圍（wéi）。

大健康產業集團黨委書記、董事長（zhǎng）兼總經理魯洪斌，副總經理楊軼舫，西昌大健康、川投匯鑫、紅投公司、川投宏義、會展中心及產業集團各部門（mén）有關人員陪同調研。