【西昌大健康】向川投集團專題匯報川投西昌醫院（yuàn）機（jī）構設置（zhì）

8月18日，公司向川投集團相關領導及部（bù）門專（zhuān）題匯報川投西昌醫院組織架構及人員編製等相關事宜。川投集團黨委副書記、董事鄧凱聽取匯報（bào）並作工作要（yào）求。

金鴻（hóng）從醫院機構和人員設置依據、醫（yī）院組織架構、醫院臨床科室、醫技科室及職能部門設（shè）置（zhì）計劃、醫院人員配置計劃等方麵對川投西昌醫（yī）院機構設置方案（àn）進行了匯報（bào）。龔堅從醫院費用（yòng）節約、人員分批招聘、醫院分公司設置以（yǐ）及（jí）工資單列申（shēn）請等方麵匯報了醫院籌備情況。

魯洪斌表示（shì），川（chuān）投西昌醫院定編有利於管理與招聘的提效（xiào），但要與企業降本有效結合。他要求，西昌（chāng）大健（jiàn）康公司進人計劃按兩年半內控，三年內人員全部（bù）到位，製訂三年進人計劃逐年報產業集團批複後執行。

川投集團（tuán）黨委副書記鄧凱強調，川投（tóu）西（xī）昌醫院機（jī）構設置（zhì）一是要有企業思維，考慮成本核算、業績考（kǎo）核；二是（shì）要有區域意識，考慮醫患需求、醫療市場消費水平；三（sān）是要統（tǒng）籌兼顧，考慮未來發（fā）展，有長（zhǎng）期化安排（pái）；四是要充（chōng）分實施市（shì）場化管理，科學設置（zhì）薪酬及（jí）績效考核體係；五是要合理地對醫院授權；六是要充分考慮西昌大健康公司與醫院的整合，科學設置部門，精兵簡政，提高效率。

下一步，公司將緊緊圍繞川投集團及大健康產業集團的指示，進一步優化川投西昌醫院機構設置，完善醫院三年進人規劃方案與執行方案，報集團黨委上會研究。

          參加會議的還（hái）有川投（tóu）集團總經理助理李勝章，黨委組織部部（bù）長朱莉，人力（lì）資（zī）源部部長宋一笑，戰略投資部副部長陳堯，法務風（fēng）控部張芳豪，川投大（dà）健康產業集（jí）團黨委書記、董事長、總經理魯洪斌，西昌川投大健康黨總支書記、董事長（zhǎng）龔堅，副總經理、川投西昌醫院院長金鴻，財務總監朱彥。