【西昌大健康】召開醫院上半（bàn）年度籌備工作推進會

為（wéi）總結醫院上半年度工作推進成果，精準解決醫院開診前所遇到的問（wèn）題，協同公司各部門勠力同心推進醫院運營籌備工作，確保醫（yī）院9月開診（zhěn）目標順利完成，7月5日，公司召開了川投西昌醫院（yuàn）上半年度（dù）籌備工作（zuò）推進會，會議（yì）由醫療工作組（zǔ）副組長雷武岷主持，川投西（xī）昌醫院院長金鴻、醫院各科室專家及（jí）公司規建、綜合、人力等相關部門人員參加（jiā）會議。

會上，雷武岷（mín）圍繞醫院團隊構建，提出各科室人員要在工作意識（shí）、工作思想以及工作作風上做出轉變。隨後泌尿外科、骨科（kē）、麻醉科等10個學科牽頭人及公司相關部門匯報了現階段工作推進情況、存（cún）在的問題和建議意見。

金鴻強調（diào），在當下醫院由建到（dào）運階段，全體人員思想要實現三個轉變，即專家、公司各部門對（duì）醫院（yuàn）運營籌建思想的轉變，個（gè）人意識到團隊意識的轉變，籌建醫院到運營醫院的轉變。他要求要加強五個跟進，即重點工作（zuò）要夯實（shí）、信息化軟硬（yìng）件（jiàn）要跟上、相關證照辦理要加快（kuài）、市場（chǎng）需求調研要精（jīng）準、人才招聘要快要廣。他表示，要堅持實幹快幹，以主人翁姿態積極投身到（dào）醫院運營發展的新征程當中，把醫院運營（yíng）好。