【西昌（chāng）大健康（kāng）】召開合（hé）規管理考核評價工作會

為進一（yī）步提高公司各業務（wù）部門對合規管理（lǐ）工作的認（rèn）識，切實提高全體職工依法治企、合規經營的合規（guī）意（yì）識和法（fǎ）治意識。4月28日，公司組織召開（kāi）了合規管理考核評價工作會。會（huì）議由公司黨總支委員、副總經理蒲軍主持，公司領（lǐng）導班子成員，各部門負責同誌參加會議。

會上組織學習（xí）了（le）《四川省投資集團有限責任公（gōng）司關（guān）於深入開（kāi）展合規管（guǎn）理有關事項的通知》（川投集（jí）發〔2022〕55 號）文件精神。

會議指出，公司要（yào）結合業務實際，對標（biāo）深入開展合規管理專項（xiàng）工作，避免工作中出現形式化、表麵化、不成體係化（huà）的問題（tí）。川投西昌醫（yī）院和朗悅府兩（liǎng）個項目正處於建設的關鍵階段，在全麵推進合規管（guǎn）理專項工作的基礎上，突出公司重點領域（yù）、重點環節和重點人員，建立製度化（huà）、常態化培訓機製，切（qiē）實有效防範合規（guī）風險。

蒲（pú）軍強調，公司員工要做到：一是在學習上細心細致。應當充分學習（xí）和掌（zhǎng）握與各自崗位有關的法律法（fǎ）規、監管規定、行業準則等法律、規章、製度，並結合學習內容，舉一反（fǎn）三（sān），樹（shù）立合規意識。二是在落實（shí）上精準精細。充分落實好合規管理工作要求，完善業務管理製度（dù）和流程，並在崗位履職過程中能夠充分識別合規風險，增強風險預警意識。三是（shì）在責任（rèn）上壓緊壓實。要明確自己（jǐ）的不足與差距（jù），嚴格按照公司合規管理（lǐ）建設的（de）部署和要求，確保規定動作一個不少、關鍵舉措一條不丟、相關要求一項不鬆，自覺築牢合（hé）規管理意識。