【西昌大健（jiàn）康】召開健康學府（朗悅（yuè）府）項目 交房節點計劃專（zhuān）題會

為進（jìn）一（yī）步明確任務目標，落實責（zé）任分解（jiě），保障健（jiàn）康學府（朗悅府）項目首批次樓棟按節點交付。4月14日，公司（sī）組織召開項目交房節點計劃（huá）專題會，公司在家領導班子，各部門負責（zé）人參加會議。

會上，規劃建設管理部圍繞健（jiàn）康學府（朗悅府）項（xiàng）目（mù）首批（pī）次交房節點，對交房存在的困難進行了匯報，各參（cān）會部門和合（hé）作單位對實現按期交房的工作（zuò）安排情況進行了報告。

李剛指出，當前時間（jiān）緊任（rèn）務（wù）重，要（yào）看（kàn）到成績，更要看到存在的問題。各方要保持緊的節奏、樹立快的導向、踐行（háng）嚴的（de）標準，更要保（bǎo）證項目（mù）建設（shè）高水平、高質量、高品質。

龔堅強調，公司各部（bù）門應圍繞（rào）倒排節點計（jì）劃，明確職責，落實任（rèn）務。一是要克服一切困難，加快施工進度；二是要確保檔案資料（liào）與項目建設（shè）同步，提前分解工作任務，落實專人負責；三是要圍繞最終交付時間動態調整交付計劃，項目組要及時將（jiāng）現場施（shī）工動態向相關部門匯報，以便公司對交房過程節點進行動態（tài）調整（zhěng）；四（sì）是加大對（duì）外（wài）協調力度，確保項目優質高效推進，為業主交一份滿意答卷，體現（xiàn）國企（qǐ）品質和擔當。