【西昌大健康】召開（kāi）川投西昌醫院2022年運營籌備工作會

為進一步統一思想，明確任務，抓好落實，全力以赴推進川投西昌醫院運營籌備工作。4月6日，公司召開川投西昌（chāng）醫院2022年運營籌備工作會議，公司領導班子、各部（bù）門（mén）負責人及相關人員參加會（huì）議。

會議對醫院運營籌備整體工作進行了安排部署，隨後分別從醫院建設、財務、醫（yī）保（bǎo）、人員招聘、宣傳工作等方麵（miàn）進一步細化安排。

會議指出，2022年（nián）是醫（yī）院運營籌備的衝刺年，要進一步加（jiā）強問（wèn）題導向，對運營籌備中（zhōng）存在的問（wèn）題及時（shí）梳理暴露出來，有針對（duì）的找出辦法並逐一解（jiě）決，為醫院按（àn）期（qī）開（kāi）診創造充分條件。

會議（yì）強調，下一步要做好：一是（shì）要（yào）加強醫院宣傳工作，擴大醫院影響力；二是要加快醫院人才招聘節奏，打造醫院人才梯隊；三是要細化完（wán）善運營（yíng）籌備任務，做到每項任務公司領導牽頭、部門負責人（rén）承上（shàng）啟下、具（jù）體經（jīng）辦人抓好（hǎo）工作落實（shí）；四是要盡快成立後勤服務中心，梳理管（guǎn）理架構和模式，全麵推進醫院後勤管理工作；五是要成立醫院（yuàn）籌（chóu）備相關工作組（zǔ），壓實責任，明確分工；六是要加強內、外（wài）部的溝通協調，尤其是醫（yī）院證（zhèng）照辦理、醫保（bǎo）、物價等方麵（miàn）要提前介入，確（què）保主（zhǔ）管部門給予相應指導支持。