西昌川投(tóu)大健康(kāng)科技有限公司成立於2017年6月(yuè),注冊(cè)資本6.2億元。[詳情]
2022年3月25日,西昌大健康公司召開2022年第4次疫情防控工作會。會(huì)議由黨(dǎng)總支副書記、副總經理龔堅主持,公司黨總支委員、副總經理李(lǐ)剛、公司黨總支(zhī)委員、副總經理蒲軍及各部門負責人(rén)(含營銷總監)、4個疫情防(fáng)控區域相(xiàng)關責任人、4 個專項監督檢(jiǎn)查工作組具(jù)體負責人參加會議。
首先,會議(yì)認真傳達學習了3月24日川投集團疫情防控視頻會會議精(jīng)神,摘要學習了公司《新冠肺炎疫情防控應急預案(修訂)》《關於調整新(xīn)型冠狀(zhuàng)病毒感染(rǎn)的肺炎疫情防(fáng)控工作領導小組的通知》《關於印發(fā)建立健全常態化疫(yì)情防控監督檢(jiǎn)查機製(zhì)實施方案的通知》。
其次,辦公室區域、川投西昌醫院項目、健康學府(朗悅府)項目、營銷中心4個(gè)疫情(qíng)防控(kòng)小組分別匯報了疫情防控開展情況、存在的(de)問題及下步工作安(ān)排(pái)。公司黨總支委員、副總經理(lǐ)李剛、公司黨(dǎng)總支委員、副總經理蒲軍就做好(hǎo)疫情防控工作提出了具體工作要求(qiú)。
最後,龔堅強調:一是提升政治站(zhàn)位,構建好疫情防控體係。當前公司有康養地產項目、醫院項目、營銷中心、在外規(guī)培醫生(shēng)護士等組成部分,疫情防控點多麵廣,要(yào)堅決執行好集團公司和屬地管理要求,公司上下隻有自覺提升政治(zhì)站位、自覺(jiào)履行好崗位職責、自覺執行好防控措施,才能建成(chéng)疫情防控嚴密體係,築牢疫情防控網。二是對標查缺補漏,嚴格落實落(luò)地防控措施。項目各參(cān)建單位、公司各部門要對標疫情防控(kòng)“三該五有”,壓緊四方責任,嚴格(gé)執行(háng)好出州審批、疫苗接種、入口查驗、分時段就(jiù)餐、應急演練等工作,將各項工作細化落實到最小單元,做到疫情防控和生產經營(yíng)“兩手抓、兩手硬、兩不誤”。三是嚴格紀律要求,強(qiáng)化常態化疫情防(fáng)控督導(dǎo)。公司4個常態化疫情監(jiān)督檢查工作組將不定期以“四不兩(liǎng)直”方式,加強對各項防控措施(shī)落地落實的檢查督導,做到查(chá)漏補缺、舉一反三、全麵提升。公司將對疫情(qíng)防控管控不嚴、舉措不實、違反疫情防控規定(dìng)、造成不良影響的單位和個人,按照“誰(shuí)的人、誰負責”“誰(shuí)失控、追誰責”“誰瞞報、追責誰”的原則,嚴肅查處、追責問責,堅決打贏疫情防控殲滅戰。