川投西（xī）昌大健康（kāng）公司降本增效動真格（gé） 健康學府項目深入推進市（shì）場化職業經理人管理

8月15日下午，公司（sī）組織召開健（jiàn）康學府項目營銷體係建設討論會，會議由副總經理龔堅主持，財務總監楊利、副總經理（lǐ）蒲軍（jun1）、人力資源部相關同誌參加會議。

會議研究了公司人力資源部收集的關（guān）於成都、西昌兩地多家房地產企業營（yíng）銷組織體係、營銷管理製度和各級人員薪酬待遇標準等資料，會議圍繞健康學府項目自建營銷（xiāo）體係有關問題認真開展了討（tǎo）論。

結合（hé）公司（sī）前期通過市場化招聘已初（chū）步確定健康學府項目營銷總監人（rén）選的實際，會議研究討論以完成目標任務方式與營銷總監簽訂勞動（dòng）合同，允（yǔn）許其報公司（sī）審批後以勞務外包方式組建營銷團隊（duì），其薪酬激勵參照市場化標準設置，與項目營銷（xiāo）目標任務完成情況和銷售成本控（kòng）製結（jié）果掛鉤考核。經反複討論，會議（yì）初步確定了自建營銷團隊組（zǔ）織架構、各級人員（yuán）薪酬待遇水平、營銷團隊（duì）銷售目標任（rèn）務和銷售整體成本控製指標。

本次研討會，是川投西昌大健康公司在主（zhǔ）題教育中找差距（jù）、抓落實，深入貫徹落實集團（tuán）“雙轉雙促”活動要求，紮（zhā）實開展“降本增效”工作的具體舉措。在項目管理上引入有豐富經（jīng）驗的職業（yè）經理人，是公司管理上的大（dà）膽嚐試和（hé）創新，既可以迅速補上公司市場化人才短板，同（tóng）時，以職業經理人牽頭自建團隊開展健康學府項目營銷，可大幅度降低項目營銷成本。

8月15日下午，公司組織（zhī）召開健康學（xué）府項目營銷體係建設討論會，會議由副總經理龔堅主持，財務（wù）總監楊利、副（fù）總經理蒲軍、人力資源部相關同誌參加會議。

會議（yì）研究了公司人力資源部收集的關於成都、西昌兩（liǎng）地多家房地（dì）產企業營銷組織體係、營銷管理（lǐ）製度和各級人員薪酬（chóu）待遇標準等資（zī）料，會議（yì）圍繞健康（kāng）學（xué）府項目自建營銷體（tǐ）係有（yǒu）關問題認真開展了討論（lùn）。

結合公司前期通過市場化招聘已（yǐ）初步確定健康學府項目營銷（xiāo）總（zǒng）監人選的實際，會議研究討論以完（wán）成（chéng）目標任務（wù）方式與營銷總監（jiān）簽訂（dìng）勞動合同，允許其報公司審批（pī）後以勞務外（wài）包方式組建營（yíng）銷團隊，其薪酬激勵參照市（shì）場（chǎng）化標準設置，與（yǔ）項目營銷目標任務完成情況和（hé）銷售（shòu）成本控製結果掛（guà）鉤考核。經反複（fù）討論，會議初步確定了（le）自建營銷團隊組織架構、各級人員薪酬待遇水平、營銷團隊銷售目標任務和銷售整體成本控製指標。

本次研討會（huì），是川投西昌大（dà）健康公司在（zài）主（zhǔ）題教育（yù）中找差距、抓落實，深入貫徹落實集團（tuán）“雙轉雙促”活動要求，紮實開展（zhǎn）“降本增效”工作的具體舉（jǔ）措。在項目（mù）管理上引（yǐn）入有（yǒu）豐富經驗的職業經理人，是公司管理上的大膽嚐試和創新，既可以迅速補上公司市場化人才短板，同時，以職業經理人牽頭（tóu）自建團隊開展健康（kāng）學府（fǔ）項目營銷，可大幅度降（jiàng）低（dī）項目營銷成本。