西昌川投大健康科技有限公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
1月19日至20日,大健康產業集團黨(dǎng)委副書記、總經理、西昌大健康公司黨總(zǒng)支書記(jì)、董事長魯洪斌檢(jiǎn)查(chá)川投西昌醫院項目和健康學(xué)府(朗悅府)項目、營(yíng)銷中心節(jiē)前安全工作,公司黨總支副書記、副總經理龔堅,黨總支委員、副(fù)總(zǒng)經理李剛,黨總支委員、副總經理蒲軍(jun1),總承包單位項目負責人、監理單位項目(mù)負責人參加。
檢查組重點檢查了川投西昌醫院項目、健康學府(郎悅府)施工現場施工平(píng)台、物料提(tí)升(shēng)機、消防係統、臨時施工(gōng)用電(diàn)等,並對(duì)施工單位負責人、安全管理人員和特種設備作業人員持證(zhèng)上崗逐一進行了檢查。
魯洪斌董事長強調:2022年公司建設項(xiàng)目攻(gōng)堅全勝年,項目(mù)安全風險管控重中(zhōng)之重,一是強化風險(xiǎn)識別,增強工作預見性。要強化識別項(xiàng)目安(ān)全風(fēng)險問題(tí),采取有針對性預防整改措施(shī),按照“三管三必須”要求,層層落(luò)實安(ān)全責(zé)任製,牢固樹立安全意識。二是強化排查整改,促進規範化管理。要對項目現場電箱、機械、設(shè)備等進行拉網式大排查,從根本上(shàng)消除事故隱患,強化工程建設規範化管理,抓好項目安全、 質量、進度。統籌安排好(hǎo)節後項目建(jiàn)設各項工作,有序有(yǒu)效推進項目施工。三是強(qiáng)化(huà)值班值守,抓好疫情防控(kòng)。要(yào)嚴格紀律要(yào)求,做好(hǎo)假期值班值守,確保緊急公(gōng)務依規按程序及時處(chù)理。要按照“三該(gāi)五(wǔ)有”要(yào)求常態化抓好疫情防控,嚴格落實好集團公(gōng)司和屬地防(fáng)疫(yì)要求和措施。