【西昌大健康】召開川投西昌醫院運(yùn)營方案(àn)報審匯報會

川投西昌大健康 2022/01/07 0
【西(xī)昌大健康】召開川投西昌醫院(yuàn)運營(yíng)方案(àn)報審匯報會
【西昌大健康】召開川投西昌醫院運營方(fāng)案報審匯報(bào)會

2021年12月30日,川投西昌醫院運營方案報審匯報會(huì)在川投大廈召開,會議由川(chuān)投大健(jiàn)康產業集團(tuán)總經理(lǐ)、川投西昌(chāng)大(dà)健康公司黨總支書記、董事長魯洪斌主持(chí),川投集團黨委委員、副總經(jīng)理王懷林出席,集團戰略投(tóu)資(zī)部、資金(jīn)財務部、經營管理部,大健康產業集團(tuán)相關部門(mén),西昌大健康(kāng)公司黨總支(zhī)副(fù)書記(jì)、副總經理龔堅、醫療專家張汝林及相關部門(mén),廣州易策企業管(guǎn)理谘詢有限公司項目組(zǔ)全體成員參加。

西昌大健康公司龔堅副總(zǒng)匯報了(le)醫院運營方案意見征集及(jí)修改情況;廣州易策(cè)公司項目總監陳亞光介紹了方案編製思路,戰略規(guī)劃及開診方案負責人詳細介紹了醫院運營發展戰略規劃、財務規劃及開診方案的主要(yào)內容。

醫療專家認(rèn)為現(xiàn)代醫院管理的基本內容都涵蓋了,隻有實現專科化一體化的醫院才有競爭力,醫院的優質服務特色需進一步體現,醫院托管(guǎn)事宜要盡快落實(shí),盡快搭建醫院管(guǎn)理團隊。

王懷林副(fù)總表示,經過反複調研修改後川投西昌醫院的運營方案比較完善,原則通(tōng)過,會後根據會議(yì)提出的要求(qiú)進一(yī)步修訂。他指(zhǐ)出,醫院運營方案一是定位(wèi)和特點(diǎn)上要體現國企責任和擔當,體現社會辦醫的(de)市場(chǎng)化服(fú)務特點,體現智慧醫療、社區醫療(liáo)、遠程(chéng)醫(yī)療的創新特點,體現川投集團大健(jiàn)康產業的定位(wèi),強調省人民醫院的品牌加持。二是(shì)專科建設上,要圍繞當地醫療市場實際做好投資和收益(yì)的測算,除重點專科外還要突出康複養老和健康穀的功能特(tè)點。三是醫院管理上(shàng),要厘清各委員會的職能職責,充分思考托管團隊的匹配,明確管理機製,考慮西昌大健(jiàn)康公司與醫院的人員融合。四(sì)是財務測算上要明確運營資金的來源及渠道等,通過政(zhèng)策及案例分析,充分合作,發揮體製優(yōu)勢增收節支。五是謀劃好係列宣傳活動,提前做好(hǎo)醫院開業典禮(lǐ)活動的準備。

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