【西昌大健康】工程（chéng）項目建設（shè）管（guǎn）理及風險防控專題學習會

為進一步加強工程建設全過程監督和合（hé）規化管（guǎn）理（lǐ），促進公司川投西昌醫院和健康學府（朗悅府）項目（mù）規範建設和順利推進。5月31日，公司組織（zhī）召（zhào）開了工程（chéng）項目建設管理及風險防控專題學習會。會（huì）議由黨總支委員、副總經理蒲（pú）軍主持。

會上，集中學習（xí）了集團公司近期下發的關（guān）於加強工程項目建設管理的相關文件。蒲軍從落實巡視整改、項目（mù）風險防範、安全文明施工三個方麵提出了要求（qiú），蒲軍副總經理強調：一是做好（hǎo）“巡視整改後半篇（piān）文章”。全麵落實工程建設領（lǐng）域巡視“回（huí）頭看”反饋意見，根據各級（jí）安（ān）全生產文（wén）件精神、監理合同、安全相關管理製（zhì）度、辦法，結合安全生產三（sān）年整治行動，舉一反（fǎn）三，製（zhì）定有效管控（kòng）措施，切實提高項目（mù）現場管理水平。二是加強項目風險防範管理。積極采取（qǔ）有效措施（shī），做好風險防控工作，進一步加強合規化管理，確保有序推動項目建設工作（zuò）。三是強化安（ān）全文明施工，打（dǎ）造標杆工程。提高安全生產“紅線意識”，不斷完善安全管理體係。同時要（yào）持續全麵落（luò）實質量安全生產主（zhǔ）體責任（rèn），進一步提高安全質量管控標準，樹（shù）立建設典範，把兩個在建項目（mù）打造成為標杆（gǎn）工程。

公司領導班子成員、各部門負責同（tóng）誌及部分職工等16人參（cān）加了本次會議。