【西昌大健康】與成都華大學府醫生管理（lǐ）集團交流（liú）川投西昌醫（yī）院運營開診

為進（jìn）一步（bù）推進川投西（xī）昌（chāng）醫院運營及開診方（fāng）案的編製，了解醫院開診前各項運營籌備工作，5月21日，在西昌大健康公司黨總支書記、董事（shì）長魯洪斌的帶領下，公司副總經理龔堅、蒲軍（jun1）、醫療組副組長雷武岷一行5人與成都華（huá）大學府醫生管理集團就川投西昌醫院運營開（kāi）診（zhěn）開展交流討論。

醫（yī）生管理集團專家介紹,醫生集團由四川省老教授協會華西醫學分會的離退休專家、教授以及中、青年專家、教授（shòu）聯盟共建組成，整合了四川大學華西醫學專家及教授資源力量，對社會醫（yī）療機構開展醫院（yuàn）管理、臨床學科建設與提升（shēng）、專業人才培養培（péi）訓、業務指導、遠程醫療谘詢等方麵的醫療及大健康服務，醫生管（guǎn）理集團在專（zhuān）家隊伍和業務上與華西醫院管理研究所交（jiāo）叉互補。

雙方從醫療市場調研、醫院的定位、運營戰略規（guī）劃、開診方案、醫務人才隊伍建設、多形式運營（yíng）合作等方麵開展了交流探討。醫生集團專家建議：川投西昌醫院要在充分開展當地醫療市場調研（yán）的基礎上實現（xiàn）與公立（lì）醫院（yuàn）的差異化發展；要在（zài）整體發展規劃的基礎上編製開診（zhěn）方案；醫院運（yùn）營（yíng）方案除了編製外（wài）要（yào）考慮後續的（de）專家（jiā）持續跟蹤及改進（jìn）完善；醫院除傳統（tǒng）的運營方（fāng）式外，可（kě）依托（tuō）醫生集團（tuán）豐富的資源建立專家工作室科室（shì）、通過建立醫院（yuàn）聯盟、科（kē）室的混改（gǎi）等（děng）開展多種形式的（de）合作（zuò），提升醫（yī）療（liáo）業務水平（píng）。