西昌川投大健康科技(jì)有限公司成立於(yú)2017年(nián)6月,注(zhù)冊資本6.2億元。[詳情]
為細化落實公司經營業績考核目(mù)標,增強責任意識,傳遞工(gōng)作壓力,更好開展落實2021年各項(xiàng)工作任務。3月29日,公司舉行2021年經營業績目標責任書簽訂儀式。公司黨總支書記、董事長魯洪斌、總(zǒng)經(jīng)理李紅丁出席會議並(bìng)講話。
首先,公(gōng)司總經理李(lǐ)紅丁指(zhǐ)出:一是要充分(fèn)認識簽訂(dìng)《目標責任書》的重要意義,把思想和行動(dòng)統一到工(gōng)作推動上來。二(èr)是要堅定信心,增強凝聚(jù)力、向心力,在全麵(miàn)完成目標任務的基礎上,努力衝刺更高目標。三是要加強監督考核,真正發揮《目標責任書》的促進作用。隨後,李紅丁總經理(lǐ)與各部門負責人簽訂了2021年(nián)經營業績(jì)目標責(zé)任書。
黨(dǎng)總支書(shū)記、董事長魯洪斌強調:一要知行合一、統一目標,增強完成目標的信心和決心。各部門認領任務後,最重要的工作是抓落實,要迅速分解下達各細項任務,形(xíng)成人人頭上有指標,推進清(qīng)單(dān)製管(guǎn)理。二要凝心(xīn)聚力、知難而進,提高完成(chéng)目標責任質量與能力。各部門要上下齊心(xīn)、互相配合、迎難而上,將工作進展情況與全年目標反複對照,做到目標同向,工作同步,不斷提升破解問題的本領。三要多措並舉、攻堅克難,確保目(mù)標任務的全麵完成。以經營業績為中心,嚴格逗硬獎(jiǎng)懲,增強發現問題的預見性,強化執行力建設,科學思考(kǎo)問題、分析問題、解決(jué)問(wèn)題,形成幹事創業的強大工作合力(lì),保質保量完成全(quán)麵目標任務。
公司其他班子(zǐ)成(chéng)員及各部門負責人(rén)共10餘人參加會議。