不講條件、全力以（yǐ）赴——如何有（yǒu）效提升執行力

為增強全體員工的責任（rèn）心、自信心，激發團隊（duì）執行（háng）力和（hé）競爭力，重塑“不講條件、全力以赴”的執行力文化，讓每一個（gè）員工（gōng）都（dōu）能更好更快地適應新形勢、新變化，更好（hǎo）地完（wán）成年度工作目標。川投（tóu）西昌大健康公司於4月15日下午組織開展了主題為：“不講條件、全力以赴——如何有效提升執行力”的專題培訓，公司幹部員（yuán）工共  人參加培訓。

培訓由《亮劍》中關於執行力的經典片段開篇（piān）導入本次主（zhǔ）題，從“什麽是（shì）執行力”、“為什麽要提高有效執行力（lì）”、“怎麽提高有效執行力”三個方麵，以“如何提高團（tuán）隊、個人的有效執行力”為中心，圍繞現在工作中存在的執行力普遍問題，運用視頻、典型案例（lì）分析等（děng）方式，生（shēng）動地詮（quán）釋了團隊和個人如何從“意願”到“能力（lì）”方麵提升執行力，將理論與實際行動相結合，做到“知”、“行”合一。通過賽車比（bǐ）賽高度協作、高效檢（jiǎn）修賽車的視頻，進一步說明“團結協（xié）作好（hǎo）”對於提升團隊有（yǒu）效執行（háng）力的重要作用。

執行力培訓課程最（zuì）後強調，有效提高執行（háng）力，需（xū）要注（zhù）意規避盲目、僵化地執行。同時分享了一個非常實用的有效提升執行力的一套方法，即“Atp Dcme工具”。

川投西（xī）昌大健康公司一（yī）直以來非常重視員工培訓（xùn）工作，出（chū）台了（le）《員工培訓（xùn）管理辦（bàn）法》，從多種途徑鼓勵員工學習、知識經驗分享，為員工學習成長提供平台（tái），自我提（tí）升與公司發展緊密結合，成為項目建設、工作推進的能（néng）手，著力打造精幹、務實、高（gāo）效的優秀團隊，增強（qiáng）公司核心競爭力。