西昌川投大健康科技有限(xiàn)公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
為深(shēn)刻吸取瀘州(zhōu)市敘威高速“8•4”“11•10”2起較大建設施工事故教訓,積極響應省委省政(zhèng)府(fǔ)、集(jí)團公司對近期安全生產工作提(tí)出的一係列批示(shì)要求(qiú)。11月24日,公司安健環委會
立即組織項目各參(cān)建單位對上述兩(liǎng)起典(diǎn)型事故為“反麵教材”,開展警示教育,舉一反三。11月底,公司黨總支部書記、董事長、安健環委會主任魯洪斌帶隊,分管領導(dǎo)和相(xiàng)關部門、項目各參建單(dān)位共同(tóng)參與,對(duì)公司(sī)在建項目安全隱患進行了全麵大排查大整治。
檢查組一行對川投(tóu)西昌醫院項目部、健康學府(fǔ)(朗悅府)項目大型機械設備(塔吊)、模(mó)板(bǎn)支撐係統、臨時用(yòng)電係統等16處施工現場重大區域進(jìn)行了逐一(yī)檢查,對檢查中發現問題立即下發整改通知單跟進整改閉環,要求項目總承(chéng)包單位時刻樹立(lì)“生命至上,安全第一”的發展理念,抓牢抓實各項安全防範措施。
公司安健環委員(yuán)會將持續全麵(miàn)推進安全生產(chǎn)清單製管理(lǐ),層層(céng)壓實責任,利用“3+N 清單模式”,狠抓(zhuā)企業主體責(zé)任和安全生產崗位責任(rèn)落實(shí),聚焦項目(mù)現場重點部位(wèi)、重要環(huán)節,通(tōng)過標準化的日常工作清單、操作規程,強化風險管控,杜絕“三違”,牢牢守住安全生產“基本盤”,確保公司在建項目安全事(shì)故(gù)“零發生”。