集團公司經營管理部審議川（chuān）投西昌醫院項目修編後總進度計劃

近日（rì），集團公司經（jīng）營管理部（bù）副（fù）部長（zhǎng）孫誌（zhì）祥（xiáng）在川投大廈15樓會議（yì）室主持審議川投西昌醫院項目修編後總進度計劃。會上西昌川（chuān）投大（dà）健康科技有限公司副總經理李剛（gāng）對川投西昌醫院項目修編後總進度計劃、項目（mù）推進存在（zài）問題及采取的措施進行了（le）匯報。同時對川投西昌醫（yī）院（yuàn）項目補充協議談判情況及（jí）朗悅府項目總進度計劃進行了簡要匯報。

集團公司經營管理部原則上同意川（chuān）投（tóu）西昌醫院項目修編後總進度計劃，肯定補充協（xié）議談判初步成果，並要求抓好以下工作：一是做好（hǎo）緩建方案設計及後續處理措施編製；二是修編（biān）後總進度計劃比較緊湊，西昌大健康公司應統一思想，凝心聚力，攻堅克難，積（jī）極采取各項保障措施，力（lì）爭按計劃於2021年（nián）9月（yuè）底完工，確保2021年年（nián）底前通過整體竣工驗收；三是要及時向政府匯報項目規劃、人防、消防調整、疫情對項目（mù）推進的影響，懇請政府的理解和（hé）支持（chí），確保項目建設順利推進；四是要根據總進度計劃細化（huà）年、月、周計劃，加強計劃（huá）執行的檢查與考核，確保項目建設按計劃（huá）實施；五是要進一步增強項目管理力量，加強項目進度（dù）、質量、安全、成本及檔案管理工作。

集團公司經營管理部劉厚榮、張劍秋參會。